Бизнес сложен тем, что в нем все взаимосвязано. Давайте в этом разберемся!
Собственникам
Собственник (владелец бизнеса) с позиций подхода Business Matrix™ — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду... Подробнее... →
Руководителям
Руководитель – это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Он отличается от собственника: ему нужна не выгода, а маневр... Подробнее... →
Конкурентам
Если вас интересует положение дел на предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, как чувствует себя предприятие на рынке... Подробнее... →
Кредиторам
Кредитор похож на собственника тем, что доверил предприятию свои деньги. Кредитор отличается от собственника тем, что ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами... Подробнее... →
Человек, принимающий решение в бизнесе, нередко находится сразу в нескольких ролях или меняет роль при изменении обстоятельств. А разные роли диктуют разные подходы и разные критерии выбора!
В чем замысел нашей библиотеки?
Отличительной особенностью бизнеса и основной причиной сложности принимаемых в бизнесе решений является то, что аспектов у него ну очень много - и все они связаны между собой. Улучшая одно, мы нередко ухудшаем другое, и совокупный результат совсем не радует.
Поэтому, создавая и развивая нашу библиотеку - подборку лучших, строго отобранных материалов из Интернета - мы заложили два подхода:
- четкую классификацию материалов по различным сторонам бизнеса, что отражено в боковой рубрикации, а подробнее объяснено в книге "7 нот бизнеса";
- направленность материалов собственникам, руководителям, конкурентам или аналитикам - роли обозначены в шапке каталога библиотеки.