Главная2018-01-18T17:19:58+00:00

Авторы сайта

Елена Бреслав
Елена Бреславк.э.н., консультант по экономике и финансам
Автор книг: Бюджетирование: шаг за шагом (в соавторстве с консультантами компании Инталев) и 7 нот бизнеса (основной автор).
Убеждена в силе простоты. «Господь сделал важное простым, а сложное — ненужным» (Г. Сковорода).

Сферы компетенции

Двукратные победители конкурса Министерства финансов РФ BudgetApps

Другие видео

Обновления библиотеки

Три главные ошибки при внедрении бережливых технологий в России

Май 19th, 2019|0 комментариев

С какими препятствиями сталкиваются российские предприятия, пытаясь внедрить производственную систему Toyota в собственные бизнес-процессы? Станислав Логунов, руководитель, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru TPS (Toyota Production System) принято считать универсальной, применимой к любой отрасли с небольшой адаптацией под конкретные [...]

Таргетинг – поколение Y: как продавать миллениалам?

Май 15th, 2019|0 комментариев

Каким должен быть маркетинг, ориентированный на «игреков». e-xecutive.ru Как продавать представителям поколения Y: в чем особенности? Редакция Executive.ru задала экспертам четыре вопроса: Какие факторы должен учитывать маркетолог при продвижении сервисов, ориентированных на поколение Y (1985-2002)? Какие [...]

Электронный документооборот: что нужно знать перед внедрением

Май 14th, 2019|0 комментариев

Далеко не все заказчики осознают одну простую истину: СЭД – просто программа. Она не будет приносить пользы, если не работать в ней. Константин Кочергин, директор по продажам, Ижевск, e-xecutive.ru Однажды товарищ рассказал интересную историю [...]

Почему сотрудники молчат про ошибки и что с этим делать

Май 14th, 2019|0 комментариев

В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже всего те из них, которые можно было исправить, если бы сотрудники были честны. Почему же они предпочитают умолчать, понадеявшись, что со всем справятся сами? Мария [...]

Томаш Навратил: «Русские начальники мало ходят по своим заводам, а японские – постоянно!»

Май 12th, 2019|0 комментариев

Известный «чистильщик» производства о том, как сократил 7 тыс. человек на КАМАЗе, туалетах на КВЗ и о том, чем Россия лучше США Его проверок ждут с трепетом в любой компании, ведь известно: где Томаш Навратил — [...]

В каких компаниях невозможно внедрить бизнес-процессы

Май 4th, 2019|0 комментариев

С какими препятствиями сталкивается менеджмент при внедрении бизнес-процессов? Мнения экспертов, собранные редакцией e-xecutive.ru. Все чаще мы слышим о преимуществах процессного управления – тему внедрения бизнес-процессов затрагивают практически на каждой конференции по бизнесу. При этом [...]

Метрики тщеславия, или Что нужно измерять в интернете на самом деле

Апрель 27th, 2019|0 комментариев

Прекратите измерять данные маркетинговых кампаний, которые не приближают к бизнес-целям. Сосредоточьтесь на действенных метриках. Источник: Джанет Ароника, blog.hubspot.com. Перевод: Олеся Разумова, e-xecutive.ru Ваша активность в интернете порождает потоки данных. Эти данные можно измерить множеством [...]

Сила нормы: как перейти от ручного управления к системному

Апрель 27th, 2019|0 комментариев

В чем опасность ручного управления? Как перестроить систему бизнес-процессов, сформировать культуру норм компании и побороть сопротивление при внедрении новых правил? Сергей Тихонов, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Ручное управление как драйвер энтропии в организации Хаос свойственен [...]

Позвонить нам