Собственник (владелец бизнеса) с наших позиций — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в бизнес и желающий получать отдачу. Ему нужны анализ ситуации в бизнесе и на рынке и прогноз развития, лучше сценарный. Для тех, кто хочет разобраться сам — соответствующие разделы нашей библиотеки!
Руководитель принимает решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Ему нужна не столько выгода, сколько простор для маневра. Наша библиотека помогает маневр понять, организовать и использовать с выгодой. А от нас — диагностика и поиск резервов, настройка учета, эффективное продвижение и работающие сайты!
Если вы интересуетесь предприятием, к которому не имеете прямого отношения, то выступаете как конкурент. Вам важно, каково ему на рынке и внутри себя, где его слабые места, каковы перспективы? Вам нужен анализ отрасли и конкурентов, прогнозы развития на разных уровнях экономики, оценка сайтов. Дополнительно — нужные разделы нашей библиотеки.
Кредитор, как и собственник, доверил предприятию свои деньги. Но он ожидает их возврата в определенные сроки согласованными суммами и хочет понять, сбудутся его ожидания или нет. Ему нужны диагностика бизнеса и резервов, анализ ситуации на рынке. Для тех, кто анализирует самостоятельно, — материалы нашей библиотеки.
Авторы сайта
Убеждена в силе простоты. «Господь сделал важное простым, а сложное — ненужным» (Г. Сковорода).
Сферы компетенции
Диагностика ситуации и поиск резервов в компании и на рынке
Разработка сценариев развития и соответствующих планов
Малобюджетное продвижение (партизанский маркетинг)
Обучение дистанционным технологиям, в т.ч. разработке грамотных сайтов
Управление проектами по внедрению изменений в компании
Консультирование руководителей и тренинги по управлению
Двукратные победители конкурса Министерства финансов РФ BudgetApps
Другие видео
Обновления библиотеки
Почему топ-менеджеры принимают неадекватные решения
Во время реорганизации и существенных изменений в крупных компаниях у людей возникает ощущение полной дикости и нелогичности управления. Стоит разобраться – что происходит? От авторов сайта: автор все время кивает на Россию, типа "это [...]
«Мягкая сила» или «сумасшествие»: как эффективно менять людей и организации
Мы часто преисполнены стремления изменить другого человека или целое сообщество. Мы воспитываем (изменяем) своих детей, а они отбиваются и со временем начинают воспитывать (изменять) нас. Волей-неволей мы стремимся изменить своего спутника жизни (а он [...]
Предприятия ждут супергероя: кто должен им стать?
Руководители всех уровней, собственники и исполнители – ожидают, что кто-то другой сделает «все хорошо». Но эти ожидания приводят только к разочарованию. Почему так и что делать? Виктор Климкин, консультант, Москва, e-xecutive.ru Во многих публикациях на Executive.ru, [...]
Почему менеджеры уклоняются от решений как дети
Четыре вида психологических уловок, к которым мы прибегаем, когда боимся сказать «да» или «нет». Примеры из практики коуча, в которых каждый может увидеть себя. Петр Бочкарев, консультант, Москва, e-xecutive.ru Классическим подходом в принятии решений, когда [...]
Big Data в маркетинге – пустая трата денег?
Размещаем публикации с двумя противоположными точками зрения на цифровизацию бизнеса: Менеджеры, не владеющие бизнес-аналитикой, через некоторое время будут никому не нужны. Big Data в маркетинге – пустая трата денег Предлагаем сравнить и выбрать более [...]
Как построить цифровую корпорацию
Размещаем публикации с двумя противоположными точками зрения на цифровизацию бизнеса: Менеджеры, не владеющие бизнес-аналитикой, через некоторое время будут никому не нужны. Big Data в маркетинге – пустая трата денег? Предлагаем сравнить и выбрать более [...]
Откровения американца: 10 фактов о США, которые большинство американцев не знают
Представьте, что у Вас есть брат-алкоголик, от которого Вы стараетесь держаться на расстоянии. Вы не возражаете, если он будет присутствовать на каком-нибудь семейном празднике или торжестве. Вы по-прежнему любите его, однако не особо хотите [...]
Как повысить конкурентоспособность за счет уязвимостей
Чтобы эффективно конкурировать, достаточно отыскать уязвимые лазейки. Но что следует подразумевать под понятием уязвимости? Глава из книги «Бизнес-хакинг», e-xecutive.ru. Вячеслав Семенчук «Бизнес-хакинг. Ищи уязвимости конкурентов – взрывай рынок». – М.: «Эксмо», 2019. Вячеслав Семенчук протестировал на опыте [...]
Позвонить нам