Библиотека для руководителей

Библиотека для руководителей 2018-01-18T16:10:28+00:00
менеджер топ-менеджер

Руководителям и управленцам

Руководитель с позиций подхода Business Matrix™ — это человек, принимающий решения в части стратегического и оперативного управления предприятием. Оно может быть его владельцем, а может и не быть. Он принципиально отличается от собственника: хочет прежде всего знать, каковы его возможности для маневра: состояние баланса, эффективность использования ресурсов, запас прочности и т.д.

Вы можете не быть руководителем компании, но если вас интересуют эти вопросы, вы становитесь на его место – и Business Matrix дает вам возможность увидеть бизнес под его глазами, прочувствовать противоречивость и ответственность его решений, научиться согласовывать интересы.

Что касается материалов нашей библиотеки, то руководителям адресованы практически ВСЕ. А также книга «7 нот бизнеса«. Это не случайно — мы видим свою миссию в том, чтобы помогать руководителям.

Что делать с прокрастинаторами?

Октябрь 18th, 2018|0 комментариев

Правильные управленческие решения Валентина Дорошенко, директор по персоналу, HR, Воронеж, e-xecutive.ru Не спешите увольнять неэффективного сотрудника. Возможно, проблема не в человеке, а в системе управления. Привычка откладывать дела на потом разрушительна и для человека и [...]

Финансовый директор российской компании: портрет в цифрах

Октябрь 18th, 2018|0 комментариев

Результаты опроса 300 финансовых руководителей, проведенного компанией Hays. Профессиональный опыт, навыки, личные качества, цели и страхи. e-xecutive.ru Какими качествами должен обладать успешный финансовый директор? Судя по интернет-опросу, который в конце 2015 года провела кадровая компания Hays, финансовые знания [...]

  • финансовый директор

Чем должен заниматься финансовый директор?

Октябрь 18th, 2018|0 комментариев

Федор Нестеров, руководитель проекта, Украина, e-xecutive.ru Если коротко, то в сферу компетенции финансового директора входит «только то, что связано с деньгами». Если длинно – то практически все в организации. Так что же конкретно? Абсолютное большинство [...]

Кого набирать на отстойную работу?

Октябрь 5th, 2018|0 комментариев

Как искать сотрудников низкой квалификации, чтобы работали не только руками, но и головой? Александр Коняхин Менеджер по складированию, Москва e-xecutive.ru Эта статья будет полезна управляющим среднего и малого бизнеса. Где сотрудникам надо заниматься тяжелым трудом. [...]

Научный скандал года: ученые писали фейк-исследования, чтобы разоблачить лженауку

Октябрь 5th, 2018|0 комментариев

Западный научный мир сотрясает масштабный скандал. Трое уважаемых ученых признались, что в течение целого года проводили не вполне этичный социальный эксперимент Они намеренно писали совершенно бессмысленные и даже откровенно абсурдные научные статьи в различных областях [...]

Почему бизнес-процессам не нужны владельцы

Сентябрь 28th, 2018|0 комментариев

Стандарты ИСО и консалтинговая практика утверждают, что у каждого процесса обязательно должен быть владелец. Но может ли эта роль быть лишней? Алексей Соколов Аналитик, Москва e-xecutive.ru В практике управления бизнес-процессами регулярно возникает задача по назначению «владельца процесса». [...]

Как корабль назовете… или Как «размотивировать» сотрудников

Сентябрь 28th, 2018|0 комментариев

Считаете, что кроме денег вашим сотрудникам ничего больше не нужно? Значит, вы не очень компетентный руководитель. Как научиться управлять мотивацией персонала? Мария Цуркан Руководитель, Москва e-xecutive.ru Истории из жизни История 1. Жила-была семья. Хорошая такая семья, [...]

Почему системы мотивации на основе KPI не работают?

Сентябрь 28th, 2018|0 комментариев

Система KPI – эффективный инструмент бизнеса, но нередко внедряется не по назначению и в итоге разочаровывает руководителей. Какие методы мотивации действительно работают? Валерия Грузинова Директор по персоналу, HR, Москва e-xecutive.ru На определенном этапе развития компании [...]

Возраст «X»: стоит ли нанимать «пятидесятников»?

Сентябрь 25th, 2018|0 комментариев

Денис Сиденко, консультант, Москва, e-xecutive.ru Преимущества и недостатки сотрудников разных поколений. Два кейса из практики, когда специалисты в возрасте 50+ оказались наиболее полезными для работодателя. Не стоит воспринимать эту статью как очередную спекуляцию на тему [...]

КАК В ШВЕЦИИ БОРЮТСЯ С МУСОРОМ

Сентябрь 25th, 2018|0 комментариев

Шведы закупают мусор в других странах, готовы платить за ремонт вещей, призывают носить чужую одежду и сдавать пустые бутылки – почему? Ольга Добровидова на сайте Sweden.ru рассказывает, как в Швеции борются с мусором, – в совместном проекте COLTA.ru и Sweden.ru. [...]

Менеджмент от Николая II

Сентябрь 24th, 2018|0 комментариев

Марат Бисенгалиев, начальник отдела, заместитель руководителя, Москва, e-xecutive.ru Последний российский царь был скорее «генеральным директором», нежели «собственником». Чему могут научить провальные управленческие решения императора? «Как же так?» – третий основной вопрос в России после «Что [...]

Поняв, как работает мозг, вы достучитесь до любого

Сентябрь 13th, 2018|0 комментариев

Элисон Биард, Harward Business Review, 31/07/2017 Работы Хелен Фишер о структурах мозга, отвечающих за характер, вкусы и привязанности, освещались в академических журналах, на конференциях TED и даже на сайте знакомств Match.com. Сегодня ее идеи применяет бизнес — [...]

Герой без силы: почему лидеру лучше без власти?

Август 28th, 2018|0 комментариев

Анна Обухова, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Как менеджер должен распорядиться своей властью, чтобы быть лидером, а не доминантом? От каких качеств зависит способность вести команду за собой? Лидер и менеджер – эти понятия часто объединяют, [...]

Индустрия лидерства потерпела крах – в чем причины?

Август 22nd, 2018|0 комментариев

Компании одобряют развитие определенных лидерских качеств – что если это неверная стратегия? Глава из книги «Лидерство без вранья», опубликованная на портале e-xecutive.ru.  Джеффри Пфеффер, «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха». – М.: «Альпина Паблишер», 2018. [...]

  • ответственность

За какие управленческие решения можно засудить генерального директора

Август 7th, 2018|0 комментариев

Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Топ-менеджеру необязательно быть недобросовестным. В каких случаях директор несет ответственность перед компанией, акционерами, владельцами? Представьте ситуацию: Алексей – основатель и генеральный директор IT-компании в форме ООО с сотней сотрудников [...]

  • проблемы

Четыре беды, разоряющие налаженный бизнес

Август 6th, 2018|0 комментариев

Елена Великая, директор по PR, Московская область, e-xecutive.ru Почему успешные компании погружаются в финансовую разруху? Виноваты владельцы, делающие бизнес на коленке, не защитившие свои активы современными системами управления и контроля. А что насчет двух вагонов [...]

Корпоративное мошенничество: шесть способов потерять успешный бизнес

Август 6th, 2018|0 комментариев

Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Как не дать выжать себя из компании и предотвратить потерю активов. Схема контроля за деятельностью компании. Мы генерируем идеи, создаем компании, развиваем бизнес. СМИ и соцсети рассказывают о головокружительном [...]

Как найти работу после 50 лет

Август 3rd, 2018|0 комментариев

Олег Хан, IT-директор, CIO, Москва. Портал e-xecutive.ru 01 августа 2018 Если вам не предлагают работу, скорее всего у вас нет навыков, нужных работодателю. Или вы не умеете себя презентовать. Проблема большей части пятидесятилетних соискателей в том, что [...]

«Урапатриотический» угар без огня: популярно про антипенсионный популизм

Июль 20th, 2018|0 комментариев

Или урок одной информационной провокации на примере пенсионной проблемы. Мы на нашем сайте размещаем эту публикацию не только из-за ее основной цели, но и как прекрасный пример работы с цифрами и их интерпретации. Александр [...]

Путин-Трамп: недоговоренная договорённость. Для Европы это — катастрофа

Июль 20th, 2018|0 комментариев

Противоречия между Россией и США столь существенны, а точек соприкосновения настолько мало, что подавляющее большинство экспертов, признавая важность самого факта встречи в Хельсинки, тем не менее подчёркивали, что ожидать какого-либо прорыва в двусторонних отношениях [...]

Неизвестный Нейромаркетинг

Июль 13th, 2018|0 комментариев

Что такое «нейромаркетинг», какие инструменты он использует, и что делать, чтобы этому научиться.Олег Клепиков, Psychea, cossa.ruПодмена понятий. Почему нейрофизиология не равна нейромаркетингуНа российском рынке маркетинговых услуг, не без участия СМИ и краткосрочных образовательных курсов, нейромаркетингом принято считать и называть нейрофизиологические исследования. Эта неверная трактовка [...]

Кейс о незаменимом сотруднике

Июль 5th, 2018|0 комментариев

Описание кейса взято с сайта Управленческая школа Инь и написан от лица руководителя школы Елены Романовой. Решаем кейс Пришло письмо. Читала его, погрузившись в состояние живого диалога: «Вы как-то спрашивали, Елена, что самое трудное [...]