Экономика предприятия в целом

Наиболее общие долгосрочные решения предприятия и их последствия: они образуют «общий контур», «каркас» предприятия. Этот каркас всегда носит отраслевые черты, но может отличаться и выраженной спецификой.

«Росатому» снова пора меняться

Страна Росатом, февраль 28, 2017 Редакция «СР» почти два месяца пыталась договориться о боль­шом интервью с генеральным директором «Росатома» Алек­сеем Лихачевым, но все никак не складывалось — график плот­ный. И вот в начале февраля нам предложили отправиться с ним в рабочую поездку в Сибирь. Как только выдавалась свободная минута, мы разговаривали — в перерывах, на бегу, в самолете и в машине. Из нескольких часов диктофонных записей был со­бран этот материал. Об итогах года 2016 год мы завершили хорошо. На 100 % выполнили гособоронзаказ. Установили очередной рекорд по выработке электро­энергии — 196,4 млрд кВт∙ч. Сдали в про­мышленную эксплуатацию БН-800 на Бе­лоярской АЭС. В Нововоронеже введен в строй первый в мире реактор поколе­ния III+. Портфель зарубежных заказов вырос до 130 млрд долларов. Индийско­му заказчику сданы [...]

Интегрированная труба продаж: больше, чем воронка

Вы направляете продавцов на тренинги, а результаты плачевные. Почему? Потому что продажи оторваны от других бизнес-процессов компании. Виктор Вальчук на портале e-xecutive.ru предлагает подход, объединяющий все в единое целое. Нас ведет к беде не то, что мы чего-то не знаем.  К беде ведет то, что мы знаем наверняка, хотя это знание ошибочно. Марк Твен В течение всей нашей консультационной деятельности мы неоднократно сталкивались с ситуациями, когда компания не достигает запланированных финансовых результатов. Наверняка каждый из вас также может вспомнить, что вполне себе обоснованные планы не реализовались. При этом в компаниях не сидят сложа руки, а внедряют системы управления взаимоотношениями с клиентами, обучают менеджеров по продажам, описывают и утверждают бизнес-процессы, меняют мотивацию и реализуют маркетинговые мероприятия. Но заметного и стабильного роста продаж не получают. Улучшения, как правило, [...]

Рынок запрещенных товаров: об экономической стороне наркобизнеса

Сокращенный перевод статьи из NRC Handelsblad (De markt van verboden waar. – NRC Handelsblad, 07.08.16, Sect. O&D, p. 10-11). Источник перевода - Московский научно-практический центр наркологии. ''Война против наркотиков'' идет уже не одно десятилетие, но победы не видно. Эта война поднимает цены на наркотики и обходится обществу дороже, чем заявляемая польза. Некоторые экономисты видят больше смысла в легализации и налоговом регулировании. Ничто не ново под Луной: когда Индонезия была голландской колонией, там была госмонополия на опиум. Это краткий смысл статьи об экономической стороне наркобизнеса. ''Полиция нидерландской провинции Брабант весной этого года с гордостью сообщила о своих успехах в борьбе с местными производителями конопли. В результате целенаправленных действий против производителей саженцев конопли последние подорожали в пять раз. По мнению полиции, производителям конопли теперь будет трудно [...]

Как ускорять запуск и развитие бизнеса

Хлуденцов Игорь Вячеславович mirmika@gmail.com, рассылка Жизнь и бизнес - как сделать проще от 27.10.2014 Если вы начинаете свой бизнес или хотите развить какой-то проект у себя на работе, то можно воспользоваться несколькими простыми возможностями, которые не все видят. Для начала простой совет – старайтесь делать одно дело, но при этом достигая нескольких целей одновременно. Если у вас достигается только одна цель при выполнении любого вашего дела, значит, это дело плохо спланировано. И даже если цель вам поставил кто-то другой (например, начальство), то всё равно нужно его запланировать так, чтобы оно (на выбор) - не навредило вашей карьере, приблизило к повышению, увеличило материальный достаток, улучшило отношение в коллективе, помогло в учёбе… Подумайте над этим. Но сейчас я хочу поговорить о другом. О том, [...]

Как запустить бизнес, когда нет денег

Хлуденцов Игорь Вячеславович mirmika@gmail.com, рассылка Жизнь и бизнес - как сделать проще от 11.08.2013 Если тебе когда-нибудь захочется найти такого человека, который сможет одолеть любую, даже самую тяжелую беду и сделать тебя счастливым, когда у тебя больше ничего не осталось: ты просто посмотри в зеркало и скажи: "Привет!" Р. Бах Сегодня я расскажу про один случай из своей жизни и на его примере показать пример запуска бизнеса, когда на это нет денег. Вообще, я считаю, что смогу расписать пошагово стратегию запуска ЛЮБОГО бизнес-проекта (и Вашего тоже) до этапа получения первых заработанных денег, без использования Ваших денег и даже без взятых долгов или кредитов. Что значительно снизит риски и увеличит реализуемость проекта. Но нужно понимать, что расплачиваться всё равно придётся и чаще всего – своим временем. [...]

3 опасности, от которых важно оградить бизнес

Олег Сгонников, генеральный директор, Екатеринбург. Портал e-xecutive.ru Бизнес недостаточно построить и раскрутить. Важно обеспечить его безопасность. От чего зависит решение этой задачи? Автор предлагает нетипичный, но верный (по нашему мнению) подход. Бизнесу могут угрожать тысячи проблем, у предпринимателя порой глаза разбегаются от обилия этих трудностей. Как вы считаете, насколько реальна эта задача – обеспечить бизнесу полную безопасность? На мой взгляд, 100% безопасность бизнесу никто и ничто не гарантирует. Это, все-таки, рискованная игра. Но минимизировать риски вполне возможно. Вот три главных угрозы безопасности бизнеса: Сторонние люди, которые хотят поживиться за ваш счет. Собственные сотрудники, которые хотят поживиться за ваш счет. Экономическая глупость, простите, самого владельца бизнеса. Элементарное незнание, непонимание экономических законов. О сотрудниках, которые хотят поживиться за ваш счет К сожалению, людей способных создавать что-либо ценное, [...]

Какой ущерб наносит компаниям экономическая преступность

e-xecutive.ru Главные «статьи убытков» для бизнеса и самые опасные криминальные угрозы-2016 во всемирном обзоре консалтинговой сети PwC. Убытки от преступных действий растут, а риски бизнеса, связанные с криминалом, повышаются. Таков главный вывод, который содержит Всемирный обзор экономических преступлений за 2016 год, опубликованный PwC. В этом исследовании, которое проводится раз в два года, приняли участие свыше 6 тыс. респондентов, представляющих компании и государственные организации из 115 стран. Если сравнивать сегодняшнюю ситуацию с той, которую PwC зафиксировала в 2014 году, количество структур, столкнувшихся с экономическими преступлениями, снизилось на 1%. Но общий урон, нанесенный преступниками, вырос. За последние 24 месяца около 14% организаций потеряли свыше $1 млн. Особенно опасен рост киберпреступлений. Представители самых развитых стран мира полагают, что в ближайшие два года киберпреступность будет для них главной [...]

Как уберечь бизнес от рисков, связанных с ростом

Амбициозные планы погубили многие компании. Роберт Шер, автор книги «Сильный средний бизнес», указывает на опасности и дает на портале e-xecutive.ru три совета, позволяющие их избежать. Роберт Шер, «Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста» — М.: «Альпина Паблишер», 2016 Средний бизнес — основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики. Он опросил более ста руководителей, проанализировал [...]

Во что обходятся вам скидки клиентам? Давайте считать

Каждый процент скидки резко снижает прибыль. Сергей Дубовик на портале e-xecutive.ru представляет алгоритм, позволяющий оценить выгодность такого шага навстречу клиенту. Часто в практике можно столкнуться с таким примером: клиенты предлагают увеличить объем заказа на 10%, при этом просят скидку 10%. Выгодно ли это компании? Или такая ситуация. Менеджер по продажам в течение месяца предоставляет клиентам скидку в размере 7%, благодаря чему получает рост продаж на 20% больше, чем в предыдущем месяце. Выгодно ли это компании? Встречается также подобная ситуация: менеджеры предлагают снизить на продукцию N цену на 15%, чтобы сравняться с предложением конкурентов. На сколько должны вырасти продажи продукции N, чтобы можно было сказать, что подобное снижение было выгодно компании? Разберем эти случаи, рассматривая их исключительно с точки зрения того, какуюприбыль компания теряет или получает конкретно [...]

Обзор методики Бережливого производства

Перевод Дениса Гайворонского статьи "Lean Overview", автор Дэвид МакБрайд. LSSRussia.ru Дэвид МакБрайд - известный популяризатор принципов Lean & 6Sigma, работал в руководстве крупных американских компаний Nortel, General Electric,Corning. Член совета директоров Американского Красного Креста. Определение Бережливого производства многогранно. Обычно оно связано с теми процессами и действиями, которые оптимизируют ресурсы и позволяют выпускать продукцию быстрее всего и с наименьшими затратами. Это определение объединяет в себе всеобщее управление качеством, непрерывные улучшения, нулевую дефектность, и все другие термины, которые нам приходилось слышать или использовать для того, чтобы описать процессы, которые всегда работают правильно и с перового раза. Бережливое производство не постигается мгновенно, и не является следствием расширения традиционного мышления или подходов. На самом деле это революционный процесс мышления, который требует забыть некоторые прежние подходы. Для того чтобы [...]