Библиотека

Библиотека2017-12-03T05:28:05+00:00

Почему традиционная модель семьи больше не делает людей счастливыми

Июль 17th, 2019|0 комментариев

Семейные ценности за последние 30 лет сильно изменились: люди не спешат регистрировать брак, заводить детей, и все больше появляется тех, кто предпочитает жить один. На изменения сознания общества повлияло [...]

«Это катастрофа»: сланцевики сожгли миллиарды долларов, но проиграли России

Июль 8th, 2019|0 комментариев

МОСКВА, 6 июл 2019 — РИА Новости, Наталья Дембинская. В попытках потеснить Россию на глобальном газовом рынке американские сланцевые компании потратили миллиарды долларов, а [...]

  • Chief-digital-officer

Как найти эффективного директора по цифровой трансформации?

Июль 8th, 2019|0 комментариев

Как связаны стартегия компании и поиск успешного Сhief Digital Officer (CDO)? Владимир Коровкин, профессор, Москва, e-xecutive.ru Многие российские компании внедряют у себя новую должность [...]

Не вечно зеленый

Июль 7th, 2019|0 комментариев

Четыре сценария замены доллара в глобальной экономике. Алексей Долженков , Александр Ивантер , Евгения Обухова, «Эксперт» №27 (1126) Мы возглавили шествие дедолларизации — Россия в 2018 году активнее других [...]

Прямая линия с президентом как зеркало большой страны

Июнь 30th, 2019|0 комментариев

Прямая линия показала, что кроме работы с многочисленными практическими хозяйственными и политическими вопросами, страна обязана серьезно задуматься над формированием масштабной информационной программы. Именно ее [...]

Стареющий лидер: как понять, что пора уходить?

Июнь 28th, 2019|0 комментариев

Как признаки старения проявляются в организационном поведении лидера компании? e-xecutive.ru Российские капиталисты первой волны, обладатели больших состояний, стареют. В 2004 году средний возраст 100 [...]

Как мотивировать миллениалов?

Июнь 28th, 2019|0 комментариев

Молодые сотрудники поколения Y не принимают управленческие практики, с которыми мирятся их родители. Что делать работодателям? e-xecutive.ru Молодое поколение ставит в тупик топ-менеджеров в [...]

Каким должен быть ваш продукт, чтобы завоевать рынок

Июнь 28th, 2019|0 комментариев

Пять критериев, которые лежат в основе стратегически сильного продукта. Ориентируясь на них, можно снизить риски, связанные с его разработкой и продвижением. Дмитрий Смолин, руководитель, [...]

Пустеющая Россия: каковы перспективы бизнеса в малых городах?

Июнь 24th, 2019|0 комментариев

Население страны перемещается на запад и юг, перетекая из маленьких городов в большие. Однако малые города ищут новые формы социальной жизни. Статистика неумолима: в [...]

Как оценить готовность людей к стратегическим изменениям

Июнь 24th, 2019|0 комментариев

Изменения в бизнесе успешны тогда, когда сотрудники компании к ним готовы. Оказывается, эту готовность можно довольно точно измерить, а значит — повлиять на нее. [...]

Что отличает российскую экономику в срезе цифровых компетенций

Июнь 19th, 2019|0 комментариев

Быстрое развитие цифровых технологий увеличивает возможности компаний как в финансовом, так и в технологическом плане. Оценить способности организаций использовать технологии в рамках своих бизнес-процессов [...]

Может ли ваш цифровой профиль сработать против вас?

Июнь 19th, 2019|0 комментариев

Россияне уже столкнулись с ограничением своих прав на основании цифровых досье. В ближайшем будущем эта практика станет еще более распространенной, считают эксперты. Он не [...]

Почему Agile-команды не обеспечат бизнес-гибкость

Июнь 13th, 2019|0 комментариев

Бюрократия в компаниях тормозит внедрение Agile-подходов. Что мешает повышению гибкости и скорости бизнес-процессов? Рассказывает управляющий партнер ScrumTrek Иван Дубровин (Москва) на e-xecutive.ru. В России [...]

Почему большинство управленцев получает незаработанные деньги?

Июнь 13th, 2019|0 комментариев

Управленческие цели: операционный результат – не лучший измеритель качества работы менеджеров компании. Что с этим делать? Александр Сергеев, профессор, Москва, e-xecutive.ru Мне не очень [...]

Почему эффективный руководитель должен вести себя как «сволочь»

Июнь 12th, 2019|0 комментариев

Эта статья расскажет, почему руководитель-«сволочь» — находка для сотрудников и собственников компании. Подскажет, какую пользу принесут бизнесу «строгий учитель» и «злой сержант». Объяснит, почему [...]

Как мы уменьшили сроки сдачи проектов с помощью IT-решения

Май 28th, 2019|0 комментариев

Как технологии способны управлять сроками проектов, и почему предупреждать дедлайны легче, чем кажется. Александр Бочкин, генеральный директор, Саранск, e-xecutive.ru Если делать, то в срок Доверие клиентов [...]

Как сэкономить, автоматизировав учет рабочего времени

Май 28th, 2019|0 комментариев

Около 5-15% рабочего времени сотрудников расходуется впустую. Но зная, кто и как убивает дорогие минуты, можно снизить потери. Александр Бочкин, генеральный директор, Саранск, e-xecutive.ru [...]

Три тренда, которые помогут трансформировать бизнес в цифру

Май 28th, 2019|0 комментариев

Рынок дистрибуции давно созрел и наполнился огромным количеством игроков. Лучший способ удержать позиции – трансформировать бизнес в более выгодную модель. Общество, технологии, традиционная розница [...]

Как управлять ценами с помощью ABCD-анализа

Май 28th, 2019|0 комментариев

Авторская методика ценообразования для большого ассортимента товаров в многочисленных точках продаж. Авторы сайта очень любят двух- и вообще любой многофакторный анализ и считают методику [...]

Универсальный чек-лист для составления финансового плана

Май 27th, 2019|0 комментариев

Инструмент финансового планирования – как оценить инвестиционную привлекательность новых проектов, их потенциальную рентабельность. Александр Пьянченко, аналитик, Москва, e-xecutive.ru В силу своих должностных обязанностей мне [...]

Бережливое потребление: а вы считали свои накладные расходы?

Май 27th, 2019|0 комментариев

Почему обслуживающие процессы – основной источник потерь предприятия. И какие ресурсы можно извлечь, если научиться контролировать и оптимизировать затраты. Михаил Трофименко, аналитик, Нижний Новгород, [...]



Позвонить нам