Каталог

Каталог 2017-12-03T11:25:39+00:00
Revolution Slider Ошибка: Slider with alias catalog not found.
Maybe you mean: 'Managers_mistakes' or 'Universitates' or 'budgetapps_2016' or 'Gardens' or 'Farm&garden_1' or 'funny_discount'

Цифровое производство начинается с MES

Ноябрь 17th, 2018|Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|0 комментариев

Игорь Третьяков, директор по развитию, Екатеринбург, e-xecutive.ru С чего начать процесс автоматизации на действующем производственном предприятии? Какие IT-системы стоит внедрять? Однажды поспорили три IT-системы: ERP – Enterprise Resource Planning: «Я главнее, у меня ваша зарплата. [...]

General Electric запускает глобальный кризис

Ноябрь 17th, 2018|Конфликт между собственником и наемным менеджером, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 комментариев

МОСКВА, 16 ноя — РИА Новости, Максим Рубченко Корпорация General Electric, одна из крупнейших в мире, стремительно приближается к банкротству. Рыночная капитализация индустриального гиганта почти вдвое меньше объема его долгов. Аналитики уверены, что падение акций GE продолжится, и называют [...]

Как обучать предпринимателей?

Ноябрь 14th, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 комментариев

Александр Тильдиков, партнер, Москва, e-xecutive.ru Моя задача состоит не в том, чтобы чему-то научить предпринимателей. Главное – систематизировать их знания, стимулировать к анализу и помогать делать выводы. Я не считаю себя традиционным академическим преподавателем. Предприниматели, [...]

Филипп де Вилье: «Возможно, мы наблюдаем конец нашей цивилизации» 

Ноябрь 14th, 2018|Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 комментариев

Александр Девеччио (Alexandre Devecchio), inosmi.ru, Le Figaro, Франция В своих книгах Филипп де Вилье изучает прошлое, чтобы лучше понять настоящее. В интервью «Фигаро» он проводит параллели между неспокойным миром короля Хлодвига и современной Европой, [...]

Почему борьба с блокировкой рекламы разорит ваш бизнес

Ноябрь 8th, 2018|Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 комментариев

Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru Рынок онлайн-рекламы не готов к новой реальности, и это станет проблемой для многих видов бизнеса. В 2018 году уже более трети пользователей применяют плагины и программы, защищающие от показа рекламных [...]

  • ошибки руководителя

12 заблуждений, фатальных для бизнеса

Ноябрь 8th, 2018|Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 комментариев

Михаил Караваев, копирайтер, Калуга, e-xecutive.ru Руководитель с убеждениями, которые подобны перечисленным в этой статье, рискует угробить свой бизнес. Начните с осознания проблемы и желания исправить собственные ошибки. Заниматься бизнесом непросто. Нужно постоянно держать руку на [...]

Параллельный бизнес: как защититься от корпоративных хищений

Октябрь 23rd, 2018|Конфликт между собственником и наемным менеджером, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Стратегический менеджмент, Управление риском|0 комментариев

Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Как уберечь компанию от кражи идей, клиентов, утечки конфиденциальной информации? Превентивные меры от создания сотрудниками, партнерами, топ-менеджерами стороннего бизнеса. Большая часть успешных компаний рано или поздно сталкивается с этой [...]

Пять причин выйти из бизнеса, в котором все хорошо

Октябрь 23rd, 2018|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 комментариев

Михаил Поликутин, президент, председатель правления, Москва, e-xecutive.ru В вашем бизнесе «все хорошо»: есть клиенты, оборот и прибыль... Зачем его продавать? Где та точка в развитии, когда имеет смысл задуматься о поиске покупателя? «Я в этом [...]

23 критерия для экспертной оценки сотрудников

Октябрь 23rd, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 комментариев

Артем Ганноченко, генеральный директор, Ростов-на-Дону, e-xecutive.ru Что делать, если результативность персонала сложно измерить? Критерии оценки, чтобы понять – насколько качественно работает каждый сотрудник. Данная методика составлена для оценки компетенций, навыков и способностей сотрудников, которые сложно [...]

Что делать «с проклятою бабою», или 5 феноменов бизнеса

Октябрь 23rd, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 комментариев

Светлана Емельянова, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Картина бизнес-реальности. Самые распространенные явления, которые встречаются почти в каждой компании. Узнаете себя и своих коллег? Все течет, все изменяется… Прошла мода и на разные менеджерские инструменты, оставив след [...]

Что делать с прокрастинаторами?

Октябрь 18th, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 комментариев

Правильные управленческие решения Валентина Дорошенко, директор по персоналу, HR, Воронеж, e-xecutive.ru Не спешите увольнять неэффективного сотрудника. Возможно, проблема не в человеке, а в системе управления. Привычка откладывать дела на потом разрушительна и для человека и [...]

Финансовый директор российской компании: портрет в цифрах

Октябрь 18th, 2018|Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками|0 комментариев

Результаты опроса 300 финансовых руководителей, проведенного компанией Hays. Профессиональный опыт, навыки, личные качества, цели и страхи. e-xecutive.ru Какими качествами должен обладать успешный финансовый директор? Судя по интернет-опросу, который в конце 2015 года провела кадровая компания Hays, финансовые знания [...]

Чем закончится рекламный кризис в интернете?

Октябрь 18th, 2018|Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Продвижение сайтов и социальные сети, Разработчики сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Стратегический менеджмент|0 комментариев

Кризис рекламных моделей в интернете приведет к появлению браузеров нового поколения. Автор: Daniel Colin James. Источник: Medium.com. Перевела с английского Эвелина Белан. Текст опубликован с сокращениями на e-xecutive.ru. Внимание – это то, чем мы расплачиваемся за получение информации [...]

  • финансовый директор

Чем должен заниматься финансовый директор?

Октябрь 18th, 2018|Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бюджетное управление, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Формальное управление по показателям|0 комментариев

Федор Нестеров, руководитель проекта, Украина, e-xecutive.ru Если коротко, то в сферу компетенции финансового директора входит «только то, что связано с деньгами». Если длинно – то практически все в организации. Так что же конкретно? Абсолютное большинство [...]

Кого набирать на отстойную работу?

Октябрь 5th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 комментариев

Как искать сотрудников низкой квалификации, чтобы работали не только руками, но и головой? Александр Коняхин Менеджер по складированию, Москва e-xecutive.ru Эта статья будет полезна управляющим среднего и малого бизнеса. Где сотрудникам надо заниматься тяжелым трудом. [...]

Научный скандал года: ученые писали фейк-исследования, чтобы разоблачить лженауку

Октябрь 5th, 2018|Принятие решений в бизнесе, Экономические споры|0 комментариев

Западный научный мир сотрясает масштабный скандал. Трое уважаемых ученых признались, что в течение целого года проводили не вполне этичный социальный эксперимент Они намеренно писали совершенно бессмысленные и даже откровенно абсурдные научные статьи в различных областях [...]

Почему бизнес-процессам не нужны владельцы

Сентябрь 28th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 комментариев

Стандарты ИСО и консалтинговая практика утверждают, что у каждого процесса обязательно должен быть владелец. Но может ли эта роль быть лишней? Алексей Соколов Аналитик, Москва e-xecutive.ru В практике управления бизнес-процессами регулярно возникает задача по назначению «владельца процесса». [...]

Как корабль назовете… или Как «размотивировать» сотрудников

Сентябрь 28th, 2018|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 комментариев

Считаете, что кроме денег вашим сотрудникам ничего больше не нужно? Значит, вы не очень компетентный руководитель. Как научиться управлять мотивацией персонала? Мария Цуркан Руководитель, Москва e-xecutive.ru Истории из жизни История 1. Жила-была семья. Хорошая такая семья, [...]

Почему системы мотивации на основе KPI не работают?

Сентябрь 28th, 2018|KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|0 комментариев

Система KPI – эффективный инструмент бизнеса, но нередко внедряется не по назначению и в итоге разочаровывает руководителей. Какие методы мотивации действительно работают? Валерия Грузинова Директор по персоналу, HR, Москва e-xecutive.ru На определенном этапе развития компании [...]

Возраст «X»: стоит ли нанимать «пятидесятников»?

Сентябрь 25th, 2018|Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 комментариев

Денис Сиденко, консультант, Москва, e-xecutive.ru Преимущества и недостатки сотрудников разных поколений. Два кейса из практики, когда специалисты в возрасте 50+ оказались наиболее полезными для работодателя. Не стоит воспринимать эту статью как очередную спекуляцию на тему [...]

КАК В ШВЕЦИИ БОРЮТСЯ С МУСОРОМ

Сентябрь 25th, 2018|Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 комментариев

Шведы закупают мусор в других странах, готовы платить за ремонт вещей, призывают носить чужую одежду и сдавать пустые бутылки – почему? Ольга Добровидова на сайте Sweden.ru рассказывает, как в Швеции борются с мусором, – в совместном проекте COLTA.ru и Sweden.ru. [...]

Менеджмент от Николая II

Сентябрь 24th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 комментариев

Марат Бисенгалиев, начальник отдела, заместитель руководителя, Москва, e-xecutive.ru Последний российский царь был скорее «генеральным директором», нежели «собственником». Чему могут научить провальные управленческие решения императора? «Как же так?» – третий основной вопрос в России после «Что [...]

Поняв, как работает мозг, вы достучитесь до любого

Сентябрь 13th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 комментариев

Элисон Биард, Harward Business Review, 31/07/2017 Работы Хелен Фишер о структурах мозга, отвечающих за характер, вкусы и привязанности, освещались в академических журналах, на конференциях TED и даже на сайте знакомств Match.com. Сегодня ее идеи применяет бизнес — [...]

Герой без силы: почему лидеру лучше без власти?

Август 28th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 комментариев

Анна Обухова, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Как менеджер должен распорядиться своей властью, чтобы быть лидером, а не доминантом? От каких качеств зависит способность вести команду за собой? Лидер и менеджер – эти понятия часто объединяют, [...]

Индустрия лидерства потерпела крах – в чем причины?

Август 22nd, 2018|Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 комментариев

Компании одобряют развитие определенных лидерских качеств – что если это неверная стратегия? Глава из книги «Лидерство без вранья», опубликованная на портале e-xecutive.ru.  Джеффри Пфеффер, «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха». – М.: «Альпина Паблишер», 2018. [...]