Каталог

Каталог2019-06-19T19:05:12+00:00

Анализ коронавируса показал, что «мир обманули»

От |Март 31st, 2020|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Экономический анализ|0 комментариев

На фоне паники «мы все умрем!», ужасающих откровений врачей и больных, закрывающихся на карантин государств и апокалиптических новостей из Италии хочется услышать голос здравого смысла. От авторов сайта: мы размещаем эту статью на своем [...]

Система здравоохранения должна быть избыточна

От |Март 23rd, 2020|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 комментариев

Глеб Кузнецов в авторском блоге Завтра.ру о коронавирусе и крахе политики "эффективности здравоохранения". ВОЗ объявил пандемию. Последней каплей стала итальянская катастрофа. Италию отправили по домам, остальным велели готовится. Важнейший урок происходящего сегодня в Италии, да и [...]

Чем рискует руководитель в борьбе с «водой»

От |Март 23rd, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 комментариев

Говорить «без воды» — значит по сути, коротко и быстро. Руководители умудряются доводить это требование до абсурда и превращают компании в «обезвоженные пустыни». Любовь Гвоздилина, консультант, Москва, e-xecutive.ru Типичный портрет руководителя — словами не разбрасывается, [...]

Ложный вывод Монте-Карло: почему “ошибка игрока” так опасна в повседневной жизни

От |Март 13th, 2020|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 комментариев

От нее вас не убережет ни образование, ни высокий коэффициент умственного развития. Более того, чем умнее человек, тем легче он попадается в ловушку так называемой ошибки игрока. И это ему может дорого обойтись. Источник [...]

Разработка кадровой стратегии в семи шагах

От |Февраль 23rd, 2020|Рубрики: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 комментариев

Приводится простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии организации. В нем использованы широко известные и несложные стратегические модели, которые помогут вам оценить как уже имеющиеся у вас, так и ваши потенциальные человеческие ресурсы. Марк [...]

Александр Аузан Сменить колею в развитии России возможно. Лет через 30. Если начать действовать сейчас

От |Февраль 23rd, 2020|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Метки: , |0 комментариев

Авторы данного сайта не очень хотели размещать эту статью ввиду отсутствия в ней новых идей и вообще сколько-нибудь интересных идей. Но статья является прекрасным образцом такой аккуратной русофобии и передергиваний - поэтому мы все-таки [...]

10 ошибок, которые совершают собственники бизнеса руками рекрутеров

От |Январь 29th, 2020|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 комментариев

Личные наблюдения о том, как HR-менеджеры каждый день разрушают бренд компании. Виктория Юровская, директор по развитию, Воронеж, e-xecutive.ru Однажды увидев описание вакансии моей мечты, я впервые за много лет решила обновить свое резюме и [...]

Что делать, если сотрудники сопротивляются изменениям

От |Январь 29th, 2020|Рубрики: Корпоративная культура, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|0 комментариев

Менеджеры часто сталкиваются с сопротивлением команды. Одни игнорируют, другие ведут «подрывную» деятельность, и изменения остаются только на бумаге. Почему? И что с этим делать? Алексей Баранов, директор по развитию, Москва, e-xecutive.ru В среде управленцев [...]

Как Poka-yoke, Канбан и анализ Кано увеличивают B2B-продажи

От |Январь 29th, 2020|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Формальное управление по показателям|0 комментариев

Как использовать методики и инструменты бережливого производства при заключении крупных стратегических сделок компании. Юрий Кильдеев, директор по работе с клиентами, Москва, e-xecutive.ru Одним из базовых принципов методики Sales Production System является представление процесса продаж [...]

Что делать, если руководитель ворует ваши идеи?

От |Январь 18th, 2020|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 комментариев

Обидно быть в тени, когда начальник-звезда присваивает все лавры. Как молодому специалисту извлекать для себя пользу даже в такой ситуации? Фахри Агаев, вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан, e-xecutive.ru В западных книгах о карьере пишут о [...]

Корпоративная память и обратная контрабанда

От |Январь 10th, 2020|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 комментариев

Публикация взята из ЖЖ и предваряется вот таким вступлением: Благодаря моему френду Тёмному Мозгу, я наткнулся на совершенно очаровательную статью о зарождении новой науки — индустриальной археологии. Оригинал статьи утерян, остались только кэшированные копии на сайте web.archive.org (вот одна из [...]

Что такое «хоккейная клюшка»

От |Январь 8th, 2020|Рубрики: Исследования и управление в маркетинге, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 комментариев

График «хоккейная клюшка» должен был доказать, что температура невероятно, немыслимо повысилась в конце XX в. Он был главной иконой сторонников теории глобального потепления. Он фигурировал в отчете IPCC (Межправительственная группа экспертов по изменению климата). Он [...]

10 принципов работы с корпоративной культурой

От |Январь 1st, 2020|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|0 комментариев

Компании могут использовать свое естественное преимущество, когда они фокусируются на изменении нескольких важных моделей поведения, привлекают неформальных лидеров и используют силу эмоций сотрудников. Перевод статьи "10 principles of organizational culture", источник - pwc.ru Джон [...]

Главный ингредиент консалтинга

От |Январь 1st, 2020|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 комментариев

Конечный результат консультирования — состояние клиента, в котором он может сам справляться с теми вопросами, с которыми он обратился. Александр Сорокоумов, руководитель проекта, Беларусь, e-xecutive.ru Несколько лет назад меня остановил гаишник. В процессе обсуждения, [...]

5 признаков токсичной корпоративной культуры

От |Январь 1st, 2020|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|0 комментариев

Если бизнес стал менее эффективным, показатели падают, а сотрудники ходят грустные, стоит подумать, не корпоративная ли культура источник токсичности. Максим Юшин, генеральный директор, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Существует пять признаков, по которым можно понять, что система [...]

Сдельная оплата – враг №1 повышения производительности

От |Январь 1st, 2020|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 комментариев

Сдельная оплата труда – результат локальной оптимизации бизнеса, препятствующей развитию российских предприятий. Виктор Вальчук, консультант, Челябинск, e-xecutive.ru По разным источникам, отставание российских предприятий по показателю производительности труда составляет от двух до четырех раз. Цифра [...]

AgoraVox (Франция): другой взгляд на Россию

От |Декабрь 30th, 2019|Рубрики: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 комментариев

Какие глупости мы читаем о российской экономике! Если верить «экспертам», она находится на уровне африканских стран, Нидерландов или Италии. Что за бред! — восклицает автор статьи во французском издании. Те, кто используют ВВП как [...]

Демографический переход: как мы стали жить дольше

От |Декабрь 28th, 2019|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 комментариев

Демограф Анатолий Вишневский (доктор экономических наук, профессор, директор Института демографии НИУ ВШЭ) о том, почему снижение рождаемости — это естественный процесс и как рост продолжительности жизни меняет отношение к возрасту. Постнаука, 24 ДЕКАБРЯ 2019 [...]

ЭпплСониЛамбоджини

От |Декабрь 28th, 2019|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Рынок, продукт и цена, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 комментариев

Диверсификация бизнесов бывает совершенно удивительной! Финансово успешной она оказывается нечасто - но судить об этом мы можем только по тому, что компания отказывается от побочных продуктов, и тогда, когда она это делает. А пока [...]

5 главных страхов делегирования и методы борьбы с ними

От |Декабрь 10th, 2019|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 комментариев

Как побороть страх делегирования своих функций сотрудникам, если ты предприниматель? Предприниматель делится опытом. Сергей Дегтярёв, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Большинство предпринимателей нигде не учатся управлению. Я и сам был таким же. Из команды в несколько человек [...]

Невидимые границы, разделяющие наш мир

От |Декабрь 2nd, 2019|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Управление персоналом|0 комментариев

Печальная правда состоит в том, что огромное большинство менеджеров, занятых в международном бизнесе, плохо понимают, как культура влияет на их работу. Когда вы живете, работаете в другой стране или активно путешествуете, вы улавливаете множество [...]

Дофамин, нейробиология и нейромаркетинг: почему мы принимаем желание за счастье

От |Декабрь 2nd, 2019|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 комментариев

Все хотят укрепить силу воли. Но до сих пор не было преподавателя, который взялся бы сделать научно-обоснованный курс на эту тему, перелопать чужие исследования и провести свои. Все, чтобы доказать, что этот навык тренируем [...]

Почему ваш мозг ненавидит других людей

От |Декабрь 1st, 2019|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Принятие решений в бизнесе|0 комментариев

И как заставить его думать по-другому Говорят, что «В этом мире есть два типа людей: те, кто делят людей на два типа, и те, кто не делят». На самом деле первого вида людей гораздо [...]

Теория мотивации и обогащения труда Ф. Герцберга

От |Ноябрь 19th, 2019|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 комментариев

Главный вклад Ф. Герцберга в управленческую науку связан с разработкой мотивационно-гигиенической теории и созданием на этой основе концепции обогащения труда. Публикуем отрывок из книги История менеджмента : учебное пособие / Е. П. Костенко, Е. В. Михалкина ; [...]