Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

18 03, 2019

Big Data в маркетинге – пустая трата денег?

By |2019-03-18T08:35:20+00:00Март 18th, 2019|Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление|Нет комментариев

Размещаем публикации с двумя противоположными точками зрения на  цифровизацию [...]

18 03, 2019

Как построить цифровую корпорацию

By |2019-03-18T08:41:10+00:00Март 18th, 2019|Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Корпоративные информационные системы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Размещаем публикации с двумя противоположными точками зрения на  цифровизацию [...]

12 03, 2019

Вам уже не спрятаться: все данные будут собраны в цифровом профиле

By |2019-03-12T09:47:55+00:00Март 12th, 2019|Big data, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

«Робинзонами» маркетологи называют людей, которые не хотят вступать в [...]

12 03, 2019

КАК ПРАВИЛЬНО ДАТЬ ОТПОР КОНФЛИКТНЫМ ЛЮДЯМ?

By |2019-03-12T09:13:32+00:00Март 12th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему мы не даем отпор тем, кто день за [...]

7 03, 2019

3 вопроса, которые помогут выбрать идеального кандидата

By |2019-03-08T16:22:48+00:00Март 7th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Александр Бадмаев, консультант, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Эти три вопроса позволяют сформировать [...]

7 03, 2019

Как любая маркетинговая стратегия разбивается о «лицо кирпичом»

By |2019-03-07T07:15:12+00:00Март 7th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Мария Цуркан, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Сотрудники – это зеркало руководителя. [...]

5 03, 2019

Как «провентилировать» управление? Решения кейса

By |2019-03-05T16:33:31+00:00Март 5th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Аркадий Пригожин, консультант, Консалтинг, Москва На складе ГСМ сломалась [...]

5 03, 2019

Как дизайн-мышление помогает в работе менеджеров по логистике

By |2019-03-05T15:44:27+00:00Март 5th, 2019|Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление запасами и логистика, Управление риском, Экономика предприятия|Нет комментариев

Ольга Жинко, директор по персоналу, HR, Минск, e-xecutive.ru 4 примера [...]

5 03, 2019

Уровни зрелости сотрудников. Кого выберет суперзвезда?

By |2019-03-05T15:11:05+00:00Март 5th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Дмитрий Трепольский, директор по развитию, Москва, e-xecutive.ru Как правильно использовать [...]

4 03, 2019

Как мэрия Москвы следит за перемещениями горожан

By |2019-03-04T11:57:57+00:00Март 4th, 2019|Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление|Нет комментариев

Уже несколько лет мобильные операторы продают ей эти данные [...]

Позвонить нам