Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

19 05, 2019

Три главные ошибки при внедрении бережливых технологий в России

By |2019-05-19T09:13:15+00:00Май 19th, 2019|Бюджетное управление, Корпоративная культура, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

С какими препятствиями сталкиваются российские предприятия, пытаясь внедрить производственную [...]

14 05, 2019

Электронный документооборот: что нужно знать перед внедрением

By |2019-05-14T16:00:28+00:00Май 14th, 2019|Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Далеко не все заказчики осознают одну простую истину: СЭД [...]

14 05, 2019

Почему сотрудники молчат про ошибки и что с этим делать

By |2019-05-14T15:50:19+00:00Май 14th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже [...]

12 05, 2019

Томаш Навратил: «Русские начальники мало ходят по своим заводам, а японские – постоянно!»

By |2019-05-12T16:36:35+00:00Май 12th, 2019|Возможности и проблемы использования консалтинга, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономические споры|Нет комментариев

Известный «чистильщик» производства о том, как сократил 7 тыс. [...]

4 05, 2019

В каких компаниях невозможно внедрить бизнес-процессы

By |2019-05-04T07:09:47+00:00Май 4th, 2019|Возможности и проблемы использования консалтинга, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

С какими препятствиями сталкивается менеджмент при внедрении бизнес-процессов? Мнения [...]

27 04, 2019

Сила нормы: как перейти от ручного управления к системному

By |2019-04-27T11:33:49+00:00Апрель 27th, 2019|Корпоративная культура, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Управление риском|Нет комментариев

В чем опасность ручного управления? Как перестроить систему бизнес-процессов, [...]

26 04, 2019

Пять ошибок проектного менеджмента в России

By |2019-04-26T18:54:42+00:00Апрель 26th, 2019|Agile, Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Проектного менеджера часто представляют супергероем с прекрасной проектной и [...]

24 04, 2019

BRITISH AIRWAYS: КОШМАР НА НОВОСЕЛЬЕ

By |2019-04-24T06:47:14+00:00Апрель 24th, 2019|Корпоративные информационные системы, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Когда будут говорить, что русские не умеют организовывать сложные [...]

18 04, 2019

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»

By |2019-04-18T07:39:40+00:00Апрель 18th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Размещаем это интервью, чтобы показать особенности управления распределенной командой, [...]

17 04, 2019

Самодур при исполнении

By |2019-04-17T18:57:04+00:00Апрель 17th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В России впервые изучили «враждебных» руководителей В США [...]

Позвонить нам