Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

18 01, 2020

Что делать, если руководитель ворует ваши идеи?

By |2020-01-18T12:34:34+00:00Январь 18th, 2020|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Обидно быть в тени, когда начальник-звезда присваивает все лавры. [...]

1 01, 2020

5 признаков токсичной корпоративной культуры

By |2020-01-01T09:25:14+00:00Январь 1st, 2020|Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Если бизнес стал менее эффективным, показатели падают, а сотрудники [...]

1 01, 2020

Сдельная оплата – враг №1 повышения производительности

By |2020-01-01T08:43:58+00:00Январь 1st, 2020|Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Сдельная оплата труда – результат локальной оптимизации бизнеса, препятствующей [...]

10 12, 2019

5 главных страхов делегирования и методы борьбы с ними

By |2019-12-10T07:31:25+00:00Декабрь 10th, 2019|Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Как побороть страх делегирования своих функций сотрудникам, если ты [...]

2 12, 2019

Невидимые границы, разделяющие наш мир

By |2019-12-02T09:25:36+00:00Декабрь 2nd, 2019|Корпоративная культура, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Управление персоналом|Нет комментариев

Печальная правда состоит в том, что огромное большинство менеджеров, [...]

19 11, 2019

Теория мотивации и обогащения труда Ф. Герцберга

By |2019-11-19T07:53:19+00:00Ноябрь 19th, 2019|Корпоративная культура, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Главный вклад Ф. Герцберга в управленческую науку связан с [...]

14 10, 2019

Где на Руси стареть хорошо: региональные различия пенсий

By |2019-10-14T16:40:25+00:00Октябрь 14th, 2019|Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Финансовый анализ, Экономический анализ|Нет комментариев

Бреслав Е.П. Цикл из 4 статей, которые впервые были [...]

14 10, 2019

Внебюджетные монстры, или Кто распределяет деньги россиян

By |2019-10-14T16:43:07+00:00Октябрь 14th, 2019|Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Финансовый анализ|Нет комментариев

Бреслав Е.П. Цикл из 4 статей, которые впервые были [...]

14 10, 2019

В чем основная причина снижения мотивации у сотрудников?

By |2019-10-14T13:49:55+00:00Октябрь 14th, 2019|KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Какие факторы уничтожают производительность труда и заставляют людей страдать [...]

11 09, 2019

Управление по ценностям: практическая модель для HR

By |2019-09-17T10:04:38+00:00Сентябрь 11th, 2019|Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

В этой статье приводятся размышления о кризисе традиционных моделей [...]