Сбалансированная система показателей

Публикации, посвященные ССП (BSc), а также проблемам ее разработки и внедрения. Основная мода на ССП уже прошла, но идея в основе лежит здравая, поэтому алгоритмы и подходы будут жить долго.

4 02, 2015

Идеальная KPI-технология эффективности

By | 2016-12-16T17:25:56+00:00 Февраль 4th, 2015|KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Единственным источником производственных результатов, инноваций и экономического успеха являются сотрудники. [...]

20 10, 2013

Бюджет стратегический и финансовый

By | 2018-01-18T17:15:20+00:00 Октябрь 20th, 2013|Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Сбалансированная система показателей, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Е. Бреслав, консультант компании «Инталев». Статья была опубликована в журнале [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard. Краткий обзор

By | 2018-01-18T17:15:08+00:00 Октябрь 18th, 2013|Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Сбалансированная система показателей, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Юдинцева О.С., сайт Экспертиза рисков Отличие стратегии от тактики: тактика - [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?

By | 2018-01-18T17:28:06+00:00 Октябрь 18th, 2013|Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Роман Кащеев, IBS, ведущий консультант. Сайт автора: www.roka.ru Конечно, осведомленный читатель этих строк [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard без секретов

By | 2016-12-16T17:30:39+00:00 Октябрь 18th, 2013|Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Александр Черников, журнал "Компьютерное обозрение" (№47, 2002) Хорошо, если руководство [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard – новый инструмент стратегического планирования

By | 2018-01-18T17:14:21+00:00 Октябрь 18th, 2013|Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

КАЛИНИН СЕРГЕЙ, 19.08.2002. strategy.com.ua ...перед людьми, участвующими в стратегическом планировании, долгое [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard — басня для современного менеджера

By | 2016-12-16T17:30:41+00:00 Октябрь 18th, 2013|Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Павел Чехонин, Top-manager, ноябрь 2003 На сегодняшний день система Balanced [...]

18 10, 2013

SWOT-анализ Сбалансированной Системы Показателей

By | 2013-10-18T03:32:26+00:00 Октябрь 18th, 2013|Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Жанн Смотрич, журнал "Баланс - Современный капитал" № 9/2004 Все более [...]

18 10, 2013

Balanced Scorecard — альтернативные модели

By | 2016-12-16T17:30:42+00:00 Октябрь 18th, 2013|Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

"Банки и технологии" №4, 2002. В.Ивлев, Т.Попова Иллюстрации взяты с сайта [...]

18 10, 2013

5 мифов о Balanced Scorecard

By | 2018-01-18T17:27:25+00:00 Октябрь 18th, 2013|Оперативное управление, Сбалансированная система показателей, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Марк Федин, Президент BKG. Ведомости, 30 марта 2004. Постоянный адрес: KPI [...]