Проектное управление

В наше время любая компания ведет не только рутинную деятельность, но и реализует постоянные или периодические изменения. Такие изменения происходят обычно в рамках проектов, управление которыми требует совершенно других знаний и навыков.

24 03, 2018

10 айсбергов, которые топят ваш проект

By | 2018-03-24T07:05:19+00:00 Март 24th, 2018|Оперативное управление, Проектное управление, Управление риском|Нет комментариев

The Titanic was said to be unsinkable. We know what [...]

24 02, 2018

Четыре способа организовать рабочее время для маркетинговых команд

By | 2018-02-24T15:46:56+00:00 Февраль 24th, 2018|Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Пользователь wrike.com Kat Boogaard, 8 февраль 2018 (ссылка на статью) [...]

16 12, 2017

Девять ошибок управления, которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы

By | 2017-12-16T07:33:36+00:00 Декабрь 16th, 2017|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Кристина Геворкян, product manager и преподаватель в Нетологии, написала [...]

12 12, 2017

5 формул управления изменениями

By | 2017-12-12T10:16:17+00:00 Декабрь 12th, 2017|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Управление риском|Нет комментариев

Публикация является объединением двух статей: Формула изменений (R. Beckhard, T. [...]

20 09, 2016

Как работать меньше, а успевать больше: 10 правил

By | 2016-12-16T17:23:11+00:00 Сентябрь 20th, 2016|Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Джефф Сазерленд — советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава [...]

11 05, 2016

Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок

By | 2016-12-16T17:23:51+00:00 Май 11th, 2016|Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Максим Денисов, e-xecutive.ru – о простом и действенном инструменте, помогающем повысить [...]

22 04, 2016

Как помочь бизнесу в кризис: методика Scrum

By | 2016-12-16T17:23:57+00:00 Апрель 22nd, 2016|Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Юлия Баяндина, hbr-russia.ru, 12.04.2016 Вы все еще считаете, что правильно [...]

19 09, 2015

Управление проектами, процессами и кейсами – в чем разница?

By | 2018-01-18T17:11:36+00:00 Сентябрь 19th, 2015|Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Так ли велика разница между проектным и процессным управлением? Для [...]

14 02, 2015

Эксперт-опрос: Что делать, если бизнес начинает рушиться

By | 2016-12-16T17:25:54+00:00 Февраль 14th, 2015|Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

«Нетология» узнала у экспертов и предпринимателей, что делать, если с бизнесом что-то пошло [...]

14 02, 2015

Проектные и типичные услуги – как «включить ускорение»

By | 2016-12-16T17:25:54+00:00 Февраль 14th, 2015|Оперативное управление, Проектное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

В сервисных компаниях всегда найдется «бутылочное горлышко» – ограничение, которое [...]