Проектное управление

В наше время любая компания ведет не только рутинную деятельность, но и реализует постоянные или периодические изменения. Такие изменения происходят обычно в рамках проектов, управление которыми требует совершенно других знаний и навыков.

15 01, 2019

Что такое «токсичный» строительный проект

By |2019-01-15T11:22:45+00:00Январь 15th, 2019|Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Основные фонды, Проектное управление, Экономика предприятия, Экономическая эффективность инвестиций, Экономический анализ|Нет комментариев

Константин Бергал, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Что такое токсичность в [...]

15 01, 2019

Как контролировать удаленных сотрудников

By |2019-01-15T10:21:40+00:00Январь 15th, 2019|KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Виталий Гейн, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Как выстраивать процесс контроля [...]

24 03, 2018

10 айсбергов, которые топят ваш проект

By |2018-03-24T07:05:19+00:00Март 24th, 2018|Оперативное управление, Проектное управление, Управление риском|Нет комментариев

The Titanic was said to be unsinkable. We know what [...]

24 02, 2018

Четыре способа организовать рабочее время для маркетинговых команд

By |2018-02-24T15:46:56+00:00Февраль 24th, 2018|Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Пользователь wrike.com Kat Boogaard, 8 февраль 2018 (ссылка на статью) [...]

16 12, 2017

Девять ошибок управления, которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы

By |2017-12-16T07:33:36+00:00Декабрь 16th, 2017|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Кристина Геворкян, product manager и преподаватель в Нетологии, написала [...]

12 12, 2017

5 формул управления изменениями

By |2017-12-12T10:16:17+00:00Декабрь 12th, 2017|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Управление риском|Нет комментариев

Публикация является объединением двух статей: Формула изменений (R. Beckhard, T. [...]

15 01, 2017

План прорывного проекта: как все предусмотреть и учесть

By |2019-01-15T11:14:01+00:00Январь 15th, 2017|Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Основные фонды, Проектное управление, Управление риском, Экономика предприятия|Нет комментариев

Антон Берсерк, консультант, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Сложные и стратегически важные проекты [...]

20 09, 2016

Как работать меньше, а успевать больше: 10 правил

By |2016-12-16T17:23:11+00:00Сентябрь 20th, 2016|Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Джефф Сазерленд — советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава [...]

11 05, 2016

Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок

By |2016-12-16T17:23:51+00:00Май 11th, 2016|Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Максим Денисов, e-xecutive.ru – о простом и действенном инструменте, помогающем повысить [...]

22 04, 2016

Как помочь бизнесу в кризис: методика Scrum

By |2016-12-16T17:23:57+00:00Апрель 22nd, 2016|Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Юлия Баяндина, hbr-russia.ru, 12.04.2016 Вы все еще считаете, что правильно [...]