Проектное управление

В наше время любая компания ведет не только рутинную деятельность, но и реализует постоянные или периодические изменения. Такие изменения происходят обычно в рамках проектов, управление которыми требует совершенно других знаний и навыков.

Девять ошибок управления, которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы

Кристина Геворкян, product manager и преподаватель в Нетологии, написала [...]

5 формул управления изменениями

Публикация является объединением двух статей: Формула изменений (R. Beckhard, T. [...]

Как работать меньше, а успевать больше: 10 правил

Джефф Сазерленд — советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава [...]

Не для галочки: как чек-лист помогает решать задачи точно и в срок

Максим Денисов, e-xecutive.ru – о простом и действенном инструменте, помогающем повысить [...]

Как помочь бизнесу в кризис: методика Scrum

Юлия Баяндина, hbr-russia.ru, 12.04.2016 Вы все еще считаете, что правильно [...]

Управление проектами, процессами и кейсами – в чем разница?

Так ли велика разница между проектным и процессным управлением? Для [...]

Эксперт-опрос: Что делать, если бизнес начинает рушиться

«Нетология» узнала у экспертов и предпринимателей, что делать, если с бизнесом что-то пошло [...]

Проектные и типичные услуги – как «включить ускорение»

В сервисных компаниях всегда найдется «бутылочное горлышко» – ограничение, которое [...]

Как провалить идеальный проект

Максим Ильяхов, megaplan.ru О сложностях разработчиков, консультантов и иже с ними при [...]

Как формировать команды на короткую и длинную дистанции

Что вам нужно – отлично ладящие между собой сотрудники или [...]