Проектное управление

В наше время любая компания ведет не только рутинную деятельность, но и реализует постоянные или периодические изменения. Такие изменения происходят обычно в рамках проектов, управление которыми требует совершенно других знаний и навыков.

31 08, 2014

Как провалить идеальный проект

By | 2017-09-09T06:17:27+00:00 Август 31st, 2014|Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Продвижение, распределение и продажи, Проектное управление|Нет комментариев

Максим Ильяхов, megaplan.ru О сложностях разработчиков, консультантов и иже с ними при [...]

30 03, 2014

Как формировать команды на короткую и длинную дистанции

By | 2016-12-16T17:27:32+00:00 Март 30th, 2014|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Что вам нужно – отлично ладящие между собой сотрудники или [...]

20 11, 2013

Управленческие инструменты: Почему заказчики требуют дурацкие отчеты?

By | 2016-12-16T17:28:11+00:00 Ноябрь 20th, 2013|Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Александр Орлов, Блог компании Стратоплан, habrahabr.ru 13 ноября 2013 Профессионально работая с людьми, [...]

19 10, 2013

Куда идет проектная аналитика?

By | 2013-10-19T06:05:46+00:00 Октябрь 19th, 2013|Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бюджетное управление, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегический менеджмент, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Финансовый анализ|Нет комментариев

Теплова Тамара, канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и финансов [...]

15 10, 2013

Золотые правила управления проектами

By | 2013-10-15T07:30:12+00:00 Октябрь 15th, 2013|Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Проекты, по определению, уникальны. Каждый проект организуется для достижения своей [...]

15 10, 2013

Процессы управления проектом

By | 2016-12-16T17:31:06+00:00 Октябрь 15th, 2013|Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

Статья взята с портала interface.ru Сегодня в мире принято несколько [...]

13 10, 2013

Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом

By | 2013-10-13T05:39:03+00:00 Октябрь 13th, 2013|Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Эксперт Сергей Васильевич Пятенко, генеральный директор "Экономико-правовой школы ФБК" (ЭПШ [...]

13 10, 2013

Нововведения в организации: предупрежден — значит, защищен

By | 2016-12-16T17:31:07+00:00 Октябрь 13th, 2013|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Изменения в организации - процесс трудный, плохо прогнозируемый, с неочевидным [...]

13 10, 2013

Планирование проектов — ставка на результат

By | 2016-12-16T17:31:09+00:00 Октябрь 13th, 2013|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Планирование — одна из важнейших составляющих управления проектом. От качества [...]

13 10, 2013

Эффективность использования информационной системы управления проектами (ИСУП)

By | 2016-12-16T17:31:10+00:00 Октябрь 13th, 2013|Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Наталья Стутко, Департамент Систем Управления Проектами ЛАНИТ Применение в компании формализованных [...]