Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

Девять ошибок управления, которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы

Кристина Геворкян, product manager и преподаватель в Нетологии, написала [...]

Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

Найди и уволь их всех! Открытая студия, Евгений [...]

Классификация теорий и проблемное поле лидерства

Сергей Филонович,  "Персонал-Микс", hr-portal.ru Если провести статистический анализ публикаций по менеджменту, [...]

Поколение Y: им нужны не развлечения, а хороший начальник

Консультант по лидерству объясняет, как мотивировать современного работника. Русский [...]

Поощрение сотрудников: как компании удерживают таланты?

Ольга Андреева,  iteam.ru От услуг прачечной прямо в офисе до [...]

3 вопроса, на которые важно ответить, открывая вакансию

Джефф Смарт, Рэнди Стрит, «Кто. Решите вашу проблему номер один». [...]

Чем командообразование отличается от корпоратива

Дмитрий Шеломенцев, старший консультант, Новосибирск, e-xecutive.ru 11 сигналов к тому, [...]

Как перестроить команду после смены бизнес-модели

Антон Зиновьев, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Предприниматель Антон Зиновьев – о том, как [...]

Поиск исполнительного директора и других топ-менеджеров: восемь фатальных ошибок и как их преодолеть

Евгений Севастьянов, генеральный директор Открытая студия. Иллюстрации подобраны авторами [...]

Две игры, которые преобразят ваших сотрудников

Ирина Каримова, президент, председатель правления, Москва, e-xecutive.ru Опыт использования геймификации [...]