Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

15 01, 2019

Как контролировать удаленных сотрудников

By |2019-01-15T10:21:40+00:00Январь 15th, 2019|KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Виталий Гейн, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Как выстраивать процесс контроля [...]

15 01, 2019

Как сэкономить, автоматизировав учет рабочего времени

By |2019-01-15T10:13:38+00:00Январь 15th, 2019|Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Александр Бочкин, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Около 5-15% рабочего времени [...]

14 01, 2019

Мир дураков. Дураковедческое эссе

By |2019-01-14T16:02:08+00:00Январь 14th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

ORBIS STULTORUM Дураковедческое эссе. Апология глупости. Тоскливо-мрачная картина [...]

1 01, 2019

Почему карьеру делают не талантливые, а «свои»

By |2019-01-01T14:46:47+00:00Январь 1st, 2019|Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Два менеджера стартуют с одной позиции. Но первый выгорает, [...]

1 01, 2019

Семь вредных советов, как разрушить внутреннюю мотивацию

By |2019-01-01T14:31:29+00:00Январь 1st, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Зачем подчиненных доводить до «уровня трухлявого пня» по мерке [...]

25 12, 2018

Как превратить коллектив из трех человек в компанию с многомиллионным оборотом

By |2018-12-25T20:29:42+00:00Декабрь 25th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Эффективно развиваются те компании, которые признают, что менеджмент – [...]

8 12, 2018

5 уровней корпоративной культуры по Дейву Логану

By |2018-12-13T16:25:31+00:00Декабрь 8th, 2018|Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

10 ноября 2018 г. в Москве прошла лекция Дейва [...]

23 10, 2018

23 критерия для экспертной оценки сотрудников

By |2018-10-23T13:48:33+00:00Октябрь 23rd, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Артем Ганноченко, генеральный директор, Ростов-на-Дону, e-xecutive.ru Что делать, если результативность [...]

18 10, 2018

Что делать с прокрастинаторами?

By |2018-10-18T06:09:06+00:00Октябрь 18th, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Правильные управленческие решения Валентина Дорошенко, директор по персоналу, HR, [...]

5 10, 2018

Кого набирать на отстойную работу?

By |2018-10-05T08:04:11+00:00Октябрь 5th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Как искать сотрудников низкой квалификации, чтобы работали не только руками, [...]