Организация труда и делегирование

Делегировать задачу, поручение, миссию… Организовать работу, процесс, коллектив. Это залог успеха любого дела.

14 05, 2019

Почему сотрудники молчат про ошибки и что с этим делать

By |2019-05-14T15:50:19+00:00Май 14th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже [...]

18 04, 2019

Бот, роющий коммуникационные каналы, безлимитный отпуск, сила горизонтального роста и другие лайфхаки «удалёнки»

By |2019-04-18T07:39:40+00:00Апрель 18th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Эпохи перемен|Нет комментариев

Размещаем это интервью, чтобы показать особенности управления распределенной командой, [...]

6 04, 2019

10 проблем от безответственности и 3 правила для их решения

By |2019-04-06T12:20:10+00:00Апрель 6th, 2019|Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

Результативность компании зависит от результативности команды. А она — [...]

22 03, 2019

Три принципа эффективного делегирования

By |2019-03-22T10:55:28+00:00Март 22nd, 2019|Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Решили поручить сотрудникам часть своих обязанностей? А подчиненные все [...]

22 03, 2019

Предприятия ждут супергероя: кто должен им стать?

By |2019-03-22T09:13:02+00:00Март 22nd, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Руководители всех уровней, собственники и исполнители – ожидают, что [...]

22 03, 2019

Почему менеджеры уклоняются от решений как дети

By |2019-03-22T08:37:25+00:00Март 22nd, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Четыре вида психологических уловок, к которым мы прибегаем, когда [...]

5 03, 2019

Как «провентилировать» управление? Решения кейса

By |2019-03-05T16:33:31+00:00Март 5th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Аркадий Пригожин, консультант, Консалтинг, Москва На складе ГСМ сломалась [...]

5 03, 2019

Уровни зрелости сотрудников. Кого выберет суперзвезда?

By |2019-03-05T15:11:05+00:00Март 5th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Дмитрий Трепольский, директор по развитию, Москва, e-xecutive.ru Как правильно использовать [...]

5 02, 2019

5 карьерных ошибок людей с опытом

By |2019-02-05T12:02:15+00:00Февраль 5th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Фахри Агаев, вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан, e-xecutive.ru Какие ошибки в [...]

15 01, 2019

Как контролировать удаленных сотрудников

By |2019-01-15T10:21:40+00:00Январь 15th, 2019|KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Виталий Гейн, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Как выстраивать процесс контроля [...]

Позвонить нам