Управление расходами и себестоимостью продукции

Управление расходами — дело крайне важное и нужное. Причем принципиально важно отличать реальную экономию от механического секвестра, когда расходы не сокращаются, а просто откладываются — а потом настигают предприятие всем валом.

Александр Руденко. 10 проверенных способов потерять свой бизнес

Исповедь предпринимателя-банкрота Александр Руденко, основатель сети «100ловка». Секрет фирмы, 22 [...]

Путь к банкротству Westinghouse

БОРИС МАРЦИНКЕВИЧ , 05.07.2017, geoenergetics.ru Взгляд на АЭС в США со [...]

Расходы на маркетинг: совокупные, постоянные и переменные

Дэвид Д. Рейбштейн (David D. Reibstein), управляющий директор компании [...]

Распределение расходов для управленческого анализа прибыли

А. А. Васина, финансовый консультант. Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» № [...]

Бережливое производство: как планировать запасы продукции

Ошибки в планировании производства дорого стоят. Айрат Исханов рассказывает на [...]

Девять главных ошибок при сокращении расходов

Золотой управленческий принцип состоит в том, что расходы не бывают [...]

Методы распределения общепроизводственных расходов на производственном предприятии

Е. С. Панченко, эксперт. Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №5 за [...]

Обзор методики Бережливого производства

Перевод Дениса Гайворонского статьи "Lean Overview", автор Дэвид МакБрайд. LSSRussia.ru [...]

Методы управления затратами

Анна Bлaдимиpовна Koзaчeнкo, профессор, доктор экономических наук, заведующая кафедрой менеджмента [...]

Как измерить интенсивность труда с концепцией «гемба кайдзен»

Когда требуется увеличить интенсивность работы, то сдельная форма оплаты труда [...]