Учет и учетные системы

Учет — это первичная функция управления, которая формирует наше мнение о ситуации. И плохой учет заведомо не позволяет руководителям принимать эффективные решения!

18 03, 2019

Как построить цифровую корпорацию

By |2019-03-18T08:41:10+00:00Март 18th, 2019|Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Корпоративные информационные системы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Размещаем публикации с двумя противоположными точками зрения на  цифровизацию [...]

20 02, 2019

Ошибка на миллион: как системы Process mining помогают экономить бюджет компании

By |2019-02-20T08:28:50+00:00Февраль 20th, 2019|Другие системы показателей деятельности компании, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Александр Бочкин, генеральный директор, Саранск, e-xecutive.ru Эти системы автоматически оцифровывают [...]

20 02, 2019

Автоматизация учета в малом и среднем бизнесе: ожидание vs реальность

By |2019-02-20T08:16:52+00:00Февраль 20th, 2019|Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Регина Фаттахова, старший консультант, Москва, e-xecutive.ru Шаги, на которые стоит [...]

15 01, 2019

Как сэкономить, автоматизировав учет рабочего времени

By |2019-01-15T10:13:38+00:00Январь 15th, 2019|Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Александр Бочкин, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Около 5-15% рабочего времени [...]

25 12, 2018

Как превратить коллектив из трех человек в компанию с многомиллионным оборотом

By |2018-12-25T20:29:42+00:00Декабрь 25th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Эффективно развиваются те компании, которые признают, что менеджмент – [...]

21 12, 2018

Как цифровизация ломает иерархию в управлении

By |2018-12-21T09:17:05+00:00Декабрь 21st, 2018|Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

От чего зависит ценность менеджера в компании, живущей в [...]

17 11, 2018

Цифровое производство начинается с MES

By |2018-11-17T08:18:11+00:00Ноябрь 17th, 2018|Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Игорь Третьяков, директор по развитию, Екатеринбург, e-xecutive.ru С чего начать [...]

21 02, 2018

Создаем портрет ЦА, который действительно работает: правила, методы, советы и разбор ошибок

By |2019-02-21T08:28:51+00:00Февраль 21st, 2018|Big data, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Корпоративные информационные системы, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Анастасия Никонорова, бизнес-аналитик CityLife, поделилась с блогом Нетологии опытом в [...]

17 03, 2017

Кейс: как внедрение CRM-системы победило сезонность

By |2017-03-17T16:45:34+00:00Март 17th, 2017|Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Denis Lyapkalo, руководитель в VOX-group, cossa.ru Коллеги из VOX-group [...]

21 02, 2017

КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ, ОТКАЗАВШИСЬ ОТ НЕНУЖНЫХ КЛИЕНТОВ [ЗАДАЧА]

By |2019-02-21T12:26:40+00:00Февраль 21st, 2017|Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия|Нет комментариев

Источник blog.oy-li.ru Мне неоднократно приходилось иметь дело с жалобами [...]

Позвонить нам