Диагностика состояния компании и бизнеса в целом

Публикации, описывающие подходы к диагнотике состояния бизнеса и реальные ситуации.

27 09, 2019

Контроль за деятельностью организаций

By |2019-09-28T11:03:31+00:00Сентябрь 27th, 2019|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса|Нет комментариев

Рассмотрены различные классификации форм, методов, подходов к контролю, целей [...]

19 06, 2019

Что отличает российскую экономику в срезе цифровых компетенций

By |2019-06-24T13:56:30+00:00Июнь 19th, 2019|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Быстрое развитие цифровых технологий увеличивает возможности компаний как в [...]

13 06, 2019

Почему Agile-команды не обеспечат бизнес-гибкость

By |2019-06-13T11:16:12+00:00Июнь 13th, 2019|Agile, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Проектное управление, Процессное управление, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Бюрократия в компаниях тормозит внедрение Agile-подходов. Что мешает повышению [...]

5 03, 2019

Как «провентилировать» управление? Решения кейса

By |2019-03-05T16:33:31+00:00Март 5th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Аркадий Пригожин, консультант, Консалтинг, Москва На складе ГСМ сломалась [...]

4 03, 2019

Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)

By |2019-03-04T09:09:37+00:00Март 4th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Все время мы сталкиваемся с событиями. Некоторые из них [...]

1 02, 2019

5 «волшебных таблеток» для бизнеса, которые не сработали

By |2019-02-01T10:17:12+00:00Февраль 1st, 2019|Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

Константин Корепанов, редактор, Москва, e-xecutive.ru И пять вопросов, на которые [...]

1 02, 2019

Коррупция в компании: как выявить схемы откатов и победить воровство

By |2019-02-01T09:45:21+00:00Февраль 1st, 2019|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

Деловой мир, эксперт Васильева Елена Источник: © Деловой мир [...]

23 10, 2018

Пять причин выйти из бизнеса, в котором все хорошо

By |2019-02-21T18:22:23+00:00Октябрь 23rd, 2018|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Михаил Поликутин, президент, председатель правления, Москва, e-xecutive.ru В вашем бизнесе [...]

23 10, 2018

Что делать «с проклятою бабою», или 5 феноменов бизнеса

By |2018-10-23T13:40:04+00:00Октябрь 23rd, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Светлана Емельянова, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Картина бизнес-реальности. Самые распространенные [...]

28 09, 2018

Как корабль назовете… или Как «размотивировать» сотрудников

By |2018-09-28T07:37:49+00:00Сентябрь 28th, 2018|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Считаете, что кроме денег вашим сотрудникам ничего больше не нужно? [...]