Обучение — возможности, преимущества, проблемы

Обучение — не панацея. Но отсутствие знаний бывает просто фатальным! Задача этих публикаций — показать, когда обучение нужно, а когда требуются другие приемы.

18 03, 2019

Как построить цифровую корпорацию

By |2019-03-18T08:41:10+00:00Март 18th, 2019|Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Корпоративные информационные системы, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Размещаем публикации с двумя противоположными точками зрения на  цифровизацию [...]

7 03, 2019

Как строить карьеру после 50 лет? Три совета

By |2019-03-07T07:06:28+00:00Март 7th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|Нет комментариев

Как прокладывать карьерную траекторию, когда до пенсии еще как [...]

28 02, 2019

50 лучших книг по современному маркетингу: навигатор

By |2019-02-28T15:06:23+00:00Февраль 28th, 2019|Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Какие книги должны стоять на полке современного маркетолога? Этот [...]

5 02, 2019

5 карьерных ошибок людей с опытом

By |2019-02-05T12:02:15+00:00Февраль 5th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Фахри Агаев, вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан, e-xecutive.ru Какие ошибки в [...]

14 11, 2018

Как обучать предпринимателей?

By |2018-11-14T05:18:01+00:00Ноябрь 14th, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Александр Тильдиков, партнер, Москва, e-xecutive.ru Моя задача состоит не в [...]

23 10, 2018

23 критерия для экспертной оценки сотрудников

By |2018-10-23T13:48:33+00:00Октябрь 23rd, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Артем Ганноченко, генеральный директор, Ростов-на-Дону, e-xecutive.ru Что делать, если результативность [...]

18 10, 2018

Что делать с прокрастинаторами?

By |2018-10-18T06:09:06+00:00Октябрь 18th, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Правильные управленческие решения Валентина Дорошенко, директор по персоналу, HR, [...]

5 10, 2018

Кого набирать на отстойную работу?

By |2018-10-05T08:04:11+00:00Октябрь 5th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Как искать сотрудников низкой квалификации, чтобы работали не только руками, [...]

25 09, 2018

Возраст «X»: стоит ли нанимать «пятидесятников»?

By |2019-02-21T18:22:22+00:00Сентябрь 25th, 2018|Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Денис Сиденко, консультант, Москва, e-xecutive.ru Преимущества и недостатки сотрудников разных [...]

3 08, 2018

Как найти работу после 50 лет

By |2018-08-10T07:09:10+00:00Август 3rd, 2018|Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|Нет комментариев

Олег Хан, IT-директор, CIO, Москва. Портал e-xecutive.ru 01 августа 2018 Если вам [...]

Позвонить нам