Групповая динамика и проблемы сотрудничества

Групповая динамика — страшная штука. Все всегда обходится, если не вмешиваются силы темные или великие, гласит старая мудрость. Так вот, групповая динамика — сила и темная, и великая. Нужно учиться ею управлять.

14 01, 2019

Мир дураков. Дураковедческое эссе

By |2019-01-14T16:02:08+00:00Январь 14th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

ORBIS STULTORUM Дураковедческое эссе. Апология глупости. Тоскливо-мрачная картина [...]

1 01, 2019

Сага о м#даках: как распознать окружение, которое делает вас неудачником

By |2019-01-01T15:04:56+00:00Январь 1st, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Эмоциональная связь с плохими людьми отталкивает от нас хороших. Неудачи [...]

25 12, 2018

Как превратить коллектив из трех человек в компанию с многомиллионным оборотом

By |2018-12-25T20:29:42+00:00Декабрь 25th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Учет и учетные системы|Нет комментариев

Эффективно развиваются те компании, которые признают, что менеджмент – [...]

23 10, 2018

Что делать «с проклятою бабою», или 5 феноменов бизнеса

By |2018-10-23T13:40:04+00:00Октябрь 23rd, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Светлана Емельянова, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Картина бизнес-реальности. Самые распространенные [...]

5 10, 2018

Кого набирать на отстойную работу?

By |2018-10-05T08:04:11+00:00Октябрь 5th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Как искать сотрудников низкой квалификации, чтобы работали не только руками, [...]

28 09, 2018

Почему бизнес-процессам не нужны владельцы

By |2018-09-28T07:48:57+00:00Сентябрь 28th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Стандарты ИСО и консалтинговая практика утверждают, что у каждого процесса [...]

24 09, 2018

Менеджмент от Николая II

By |2018-09-24T17:34:59+00:00Сентябрь 24th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Марат Бисенгалиев, начальник отдела, заместитель руководителя, Москва, e-xecutive.ru Последний российский [...]

13 09, 2018

Поняв, как работает мозг, вы достучитесь до любого

By |2018-09-13T07:21:09+00:00Сентябрь 13th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Элисон Биард, Harward Business Review, 31/07/2017 Работы Хелен Фишер [...]

28 08, 2018

Герой без силы: почему лидеру лучше без власти?

By |2018-08-28T06:27:31+00:00Август 28th, 2018|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Анна Обухова, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Как менеджер должен распорядиться [...]

5 07, 2018

Кейс о незаменимом сотруднике

By |2018-07-05T08:51:44+00:00Июль 5th, 2018|Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Описание кейса взято с сайта Управленческая школа Инь и [...]