Групповая динамика и проблемы сотрудничества

Групповая динамика — страшная штука. Все всегда обходится, если не вмешиваются силы темные или великие, гласит старая мудрость. Так вот, групповая динамика — сила и темная, и великая. Нужно учиться ею управлять.

Девять ошибок управления, которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы

Кристина Геворкян, product manager и преподаватель в Нетологии, написала [...]

Поколение Y: им нужны не развлечения, а хороший начальник

Консультант по лидерству объясняет, как мотивировать современного работника. Русский [...]

Маршалл Голдсмит — РБК: «Управленцы окружают себя подлизами»

СВОЕ ДЕЛО, 24 НОЯБРЯ 2017. Подробнее на РБК Самый влиятельный [...]

Поощрение сотрудников: как компании удерживают таланты?

Ольга Андреева,  iteam.ru От услуг прачечной прямо в офисе до [...]

Чем командообразование отличается от корпоратива

Дмитрий Шеломенцев, старший консультант, Новосибирск, e-xecutive.ru 11 сигналов к тому, [...]

Наши знания об эмоциях придётся переосмыслить

Лиза Фельдман Баррет (@LFeldmanBarrett) – профессор психологии из Северовосточного [...]

Две игры, которые преобразят ваших сотрудников

Ирина Каримова, президент, председатель правления, Москва, e-xecutive.ru Опыт использования геймификации [...]

20 грязных приемов, которые используют манипуляторы и скользкие люди

Источник: pomada.ccДеструктивные люди — носители злокачественного нарциссизма, психопатии и антисоциальных черт [...]

10 признаков, что вы не можете доверять коллегам

Алексей Прохоренко, руководитель проекта, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru. Перевод с английского. Источник: [...]

Ошибки вступления в должность руководителя

Русаков Сергей, бизнес-консультант, писатель, Деловой мир Время от времени [...]