Качества руководителя и требования к нему

Самый популярный раздел нашей библиотеки. Почему? Заходите — узнаете сами! Мы думаем — потому что лидерами либо хотят быть сами, либо зависят от них.

14 05, 2019

Почему сотрудники молчат про ошибки и что с этим делать

By |2019-05-14T15:50:19+00:00Май 14th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже [...]

18 04, 2019

6 лекций TED о том, как принимать правильные решения

By |2019-04-18T07:12:32+00:00Апрель 18th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Психологи доказывают, что принятие решений связано с массой скрытых [...]

17 04, 2019

Самодур при исполнении

By |2019-04-17T18:57:04+00:00Апрель 17th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

В России впервые изучили «враждебных» руководителей В США [...]

11 04, 2019

Как определить необходимый тип мышления для развития компании?

By |2019-04-11T13:10:20+00:00Апрель 11th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Аналитическое, функциональное, этическое или дивергентное мышление – какой способ [...]

22 03, 2019

Почему топ-менеджеры принимают неадекватные решения

By |2019-03-22T09:53:10+00:00Март 22nd, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Во время реорганизации и существенных изменений в крупных компаниях [...]

22 03, 2019

«Мягкая сила» или «сумасшествие»: как эффективно менять людей и организации

By |2019-03-22T09:35:16+00:00Март 22nd, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Мы часто преисполнены стремления изменить другого человека или целое [...]

22 03, 2019

Предприятия ждут супергероя: кто должен им стать?

By |2019-03-22T09:13:02+00:00Март 22nd, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Руководители всех уровней, собственники и исполнители – ожидают, что [...]

22 03, 2019

Почему менеджеры уклоняются от решений как дети

By |2019-03-22T08:37:25+00:00Март 22nd, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Четыре вида психологических уловок, к которым мы прибегаем, когда [...]

7 03, 2019

3 вопроса, которые помогут выбрать идеального кандидата

By |2019-03-08T16:22:48+00:00Март 7th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Александр Бадмаев, консультант, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Эти три вопроса позволяют сформировать [...]

7 03, 2019

Как любая маркетинговая стратегия разбивается о «лицо кирпичом»

By |2019-03-07T07:15:12+00:00Март 7th, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Мария Цуркан, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Сотрудники – это зеркало руководителя. [...]

Позвонить нам