Миссия, видение и стратегия бизнеса

С этого все начинается. Если у вас нет видения вашего бизнеса — это значит, что оно настолько размыто, нечетко, бесформенно, что вы сами не в состоянии увидеть, куда двигаться. Как же передать это другим, как составить план?

24 04, 2019

BRITISH AIRWAYS: КОШМАР НА НОВОСЕЛЬЕ

By |2019-04-24T06:47:14+00:00Апрель 24th, 2019|Корпоративные информационные системы, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Проектное управление, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Когда будут говорить, что русские не умеют организовывать сложные [...]

22 03, 2019

Почему топ-менеджеры принимают неадекватные решения

By |2019-03-22T09:53:10+00:00Март 22nd, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Во время реорганизации и существенных изменений в крупных компаниях [...]

22 03, 2019

«Мягкая сила» или «сумасшествие»: как эффективно менять людей и организации

By |2019-03-22T09:35:16+00:00Март 22nd, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Мы часто преисполнены стремления изменить другого человека или целое [...]

4 03, 2019

Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)

By |2019-03-04T09:09:37+00:00Март 4th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Все время мы сталкиваемся с событиями. Некоторые из них [...]

15 01, 2019

Меняться или нет? Что говорит характер?

By |2019-01-15T09:53:38+00:00Январь 15th, 2019|Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Леонид Кроль, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru На стратегической сессии или [...]

23 10, 2018

Пять причин выйти из бизнеса, в котором все хорошо

By |2019-02-21T18:22:23+00:00Октябрь 23rd, 2018|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Михаил Поликутин, президент, председатель правления, Москва, e-xecutive.ru В вашем бизнесе [...]

6 11, 2017

Стратегические сессии: как перестать фантазировать о светлом будущем

By |2017-11-06T11:09:48+00:00Ноябрь 6th, 2017|Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Евгений Зайцев, аналитик, Москва, e-xecutive.ru Проложите путь от нереальных целей [...]

6 11, 2017

Как перестроить команду после смены бизнес-модели

By |2017-11-06T10:42:00+00:00Ноябрь 6th, 2017|Корпоративная культура, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Антон Зиновьев, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Предприниматель Антон Зиновьев – о том, как [...]

6 11, 2017

7 шагов к развитию бизнеса на основе бенчмаркинга

By |2017-11-06T10:29:41+00:00Ноябрь 6th, 2017|Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Алексей Колик, консультант, Беларусь, e-xecutive.ru Чем бенчмаркинговые методы отличаются от [...]

23 10, 2017

Новый эксперимент над школой в России: рубить или считать по головам?

By |2017-10-23T06:42:49+00:00Октябрь 23rd, 2017|Миссия, видение и стратегия бизнеса, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Андрей Маленький, 8 октября 2017, 11:37 — REGNUM Самообследования школ перевоплотились [...]

Позвонить нам