Проблемы реализации стратегии

План есть — теперь его надо реализовать. И «гладко было на бумаге»… Поэтому рассматриваем типичные ошибки реализации стратегии и конкретные кейсы.

22 03, 2019

Почему топ-менеджеры принимают неадекватные решения

By |2019-03-22T09:53:10+00:00Март 22nd, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Во время реорганизации и существенных изменений в крупных компаниях [...]

22 03, 2019

«Мягкая сила» или «сумасшествие»: как эффективно менять людей и организации

By |2019-03-22T09:35:16+00:00Март 22nd, 2019|Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Мы часто преисполнены стремления изменить другого человека или целое [...]

4 03, 2019

Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)

By |2019-03-04T09:09:37+00:00Март 4th, 2019|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Все время мы сталкиваемся с событиями. Некоторые из них [...]

15 01, 2019

Меняться или нет? Что говорит характер?

By |2019-01-15T09:53:38+00:00Январь 15th, 2019|Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Леонид Кроль, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru На стратегической сессии или [...]

6 11, 2017

Как перестроить команду после смены бизнес-модели

By |2017-11-06T10:42:00+00:00Ноябрь 6th, 2017|Корпоративная культура, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Антон Зиновьев, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Предприниматель Антон Зиновьев – о том, как [...]

23 10, 2017

Новый эксперимент над школой в России: рубить или считать по головам?

By |2017-10-23T06:42:49+00:00Октябрь 23rd, 2017|Миссия, видение и стратегия бизнеса, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Андрей Маленький, 8 октября 2017, 11:37 — REGNUM Самообследования школ перевоплотились [...]

14 09, 2017

Пол Грэм, Y Combinator: Где нужно жить сейчас, чтобы добиться успеха?

By |2017-09-14T15:52:15+00:00Сентябрь 14th, 2017|Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Как найти свой город и свое место в этом [...]

6 07, 2017

Путь к банкротству Westinghouse

By |2017-07-06T05:18:53+00:00Июль 6th, 2017|Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций|Нет комментариев

БОРИС МАРЦИНКЕВИЧ , 05.07.2017, geoenergetics.ru Взгляд на АЭС в США со [...]

17 06, 2017

6 причин провала реформ в компаниях

By |2017-06-17T15:28:36+00:00Июнь 17th, 2017|Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Почему не удается внедрить очевидно полезные изменения? Как должны [...]

22 04, 2017

Почему «верхи» и «низы» в компаниях не понимают друг друга

By |2017-04-22T07:58:17+00:00Апрель 22nd, 2017|Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Святослав Бирюлин, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Взаимное неуважение между [...]

Позвонить нам