Проблемы реализации стратегии

План есть — теперь его надо реализовать. И «гладко было на бумаге»… Поэтому рассматриваем типичные ошибки реализации стратегии и конкретные кейсы.

Как перестроить команду после смены бизнес-модели

Антон Зиновьев, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Предприниматель Антон Зиновьев – о том, как [...]

Новый эксперимент над школой в России: рубить или считать по головам?

Андрей Маленький, 8 октября 2017, 11:37 — REGNUM Самообследования школ перевоплотились [...]

Пол Грэм, Y Combinator: Где нужно жить сейчас, чтобы добиться успеха?

Как найти свой город и свое место в этом [...]

Путь к банкротству Westinghouse

БОРИС МАРЦИНКЕВИЧ , 05.07.2017, geoenergetics.ru Взгляд на АЭС в США со [...]

6 причин провала реформ в компаниях

Почему не удается внедрить очевидно полезные изменения? Как должны [...]

Почему «верхи» и «низы» в компаниях не понимают друг друга

Святослав Бирюлин, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Взаимное неуважение между [...]

Как на Новый год открыть окно перемен

Василий Демьяненко, консультант, Москва. e-xecutive.ru Новогодние праздники дают возможность [...]

Как уберечь бизнес от рисков, связанных с ростом

Амбициозные планы погубили многие компании. Роберт Шер, автор книги «Сильный [...]

Стратегии ценообразования в маркетинге

Николай Львович Кучугин, ведущий консультант департамента консалтинга АКГ «СВ-Аудит», старший [...]

Стратегии ценообразования, цели фирмы и характеристики покупателей

Вячеслав Константинович Скляренко, кандидат экономических наук, профессор кафедры экономики производственных [...]