Оргструктуры и оргпроектирование

Оргструктура есть инструмент реализации стратегического плана. Она же суть застывшие бизнес-процессы. Как совместить одно с другим, развернуть стратегию на бизнес-процессы и людей, которые их выполняют?

Чем должен заниматься финансовый директор?

Ф. Нестеров, iteam.ru Абсолютное большинство опрошенных в коммерческой среде [...]

На чём вы теряете деньги

Центральная тренинговая компания, Вадим Мальчиков, президент, учредитель В моей консалтинговой [...]

Организационная структура: пошаговая оптимизация

Андрей Сооляттэ, Генеральный Директор компании «BPM Консалтинг Групп», Москва. Генеральный Директор 15 декабря [...]

Как и почему «зеленые директора» искривляют компании

Если вы работаете хуже подчиненных или лучше начальника, как это [...]

Построенные навечно: основные элементы структуры успешной организации

Сергей Владимирович Дохолян, доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента Дагестанского [...]

Сравнительный анализ известных инструментов организационного проектирования

Сергей Рубцов, руководитель проекта ЗАО "КОМКОР-ТВ" Основной целью выбора корпоративного [...]

Выбор и построение организационной структуры. Столкновение «классики» и драматургии

Александр Кулижский. Управляющий партнер компании «Ключевые решения». Журнал "Топ-Менеджер" Вечность [...]