| Rus | Lat | Eng |
|
|
|
Публикации авторов сайта / Цикл статей о кризисе
Наши латвийские деньги какие-то парадоксальные: в банках они есть, а «внизу», на рынке — нет. Почему?
Заметка вызвала необычно бурный и при этом какой-то базарно-ругливый отклик. Странно даже. Между тем следующие же за ее публикацией дни показали ее актуальность и правильность выводов: 9 августа представитель Госкассы подтвердил, что Латвии вся сумма внешнего займа не потребуется. Зачем же его брали?
…Работа консультанта хороша еще и собеседниками: они нередко подсказывают очень и очень интересные идеи. Так, некоторое время назад один из них (к сожалению, пожелавший остаться для читателей в тени, хотя является безусловным соавтором этой заметки) изложил мне свои представления об устройстве госбюджета. Они привели меня к значимым расчетным результатам.
Автором этой заметки является моя московская коллега, экономический обозреватель Ведомостей Любовь Алисина. Заметка написана специально для латвийских читателей – чтобы они понимали, что не одиноки в своих тревогах по поводу образования. Причем тревоги российских родителей заметно отличаются, но так же сильны. Может, это веление времени – пересмотреть образование? А все остальное – местная специфика? Вам решать.
Латвийское Статуправление меняет данные задним числом часто и регулярно. Но есть изменения понятные - например, коррекция ВВП. Поступают недостающие сведения, производятся пересчеты - все ясно. А бывают изменения по меньшей мере странные - о парочке таких захотелось рассказать. И бывают "бреши", в которые проваливаются многие миллионы латов и целые пласты жизни .
Автор делала и будет делать анализ деятельности монопольных компаний Латвии. И писать о результатах анализа тоже будет. Вот только толку от этого, похоже, совсем мало: казнокрады совершенно потеряли стыд. Или страх?
Авария водопровода на Брасе наделала много шума: мало того, что она стоила многим рижанам головной боли и бытовых неудобств, так она еще и позволила Rīgas Ūdens заговорить о повышении тарифов. И не просто заговорить и не просто повысить — скромно, на 10 процентиков; нет, требование повысить тарифы звучит гордо, как будто даже с некоторой угрозой: "К авариям — привыкать, тарифы поднять на 50%!". Дескать, нет денег на положенные ремонты.
Заметка была написана по результатам анализа торговых сетей Латвии. Примечательно, что из участников объявленного конкурса ВСЕ торговые сети не определил никто. Остался "неопознанным" Скай, хотя его оборот сравним с оборотом Мего и Палинка. Участники его как будто не видели. Почему? Руководству сети есть о чем подумать.
В моем блоге на Делфи блоги образовался заметный перерыв. Писать банальную периодическую сводку о положении дел не хотелось... пока вдруг, спустя два месяца, не обнаружились интересные феномены. Как они вам, дорогие читатели?
Расчеты показывают, что потребность Rīgas satiksme в дотациях из госбюджета могла бы составить максимум 52-53 миллиона латов при сохранении всех привычных льгот. Но для этого руководству компании надо отказаться от своих многочисленных монструозных планов модернизации, расширения и капитального строительства. Как доказать, что они избыточны и неуместны?
В заметке был поставлен вопрос об ответственности банков за оценку залога. Публикация заметки возымела действие в том плане, что ответ получен: в соответствии с принципами римского права, которые мы используем, призвать банки к ответственности невозможно. Они ИМЕЮТ ПРАВО на другое имущество заемщика, если залог подешевел. Жаль. К слову сказать, у автора нет и никогда не было кредитов - но гнев против банков, клявшихся в своей компетентности и обещавших "научить кризисному поведению", очень силен.
Эта заметка является приглашением к сотрудничеству - компания Business Matrix приглашает ВУЗы для исследования взаимосвязей между макроэкономическими показателями.
Вообще естественные монополисты вызывают у меня (Е. Бр.) возмущение. Собственно, возмущение они вызывают у всех - но мне как экономисту природу своего возмущения удается показать. Эта статья начинает цикл заметок о естественных монополистах и, простите за выражение, эффективности их деятельности.
Услуга, описанная в статье, пока еще действительна: бесплатная диагностика состояния компании с указанием основного направления движения.
Эта заметка вызвала чрезвычайно интересную дискуссию среди читателей портала. Если коротко, то спор шел о том, какую сумму должен будет обменять на латы Банк Латвии - М1 (наличные деньги и остатки на текущих счетах) или М3 (то же плюс депозиты)? Мнение автора - только М1, потому что при массовом обмене депозитов начнут разорятся коммерческие банки.
Это была замечательная работа! Группа бухгалтеров, экономистов и программистов проанализировала бюджет Риги 2009, а потом восстановила стратегию города - какой она вытекает из бюджета. Вывод получился неутешительный, научными терминами он формулируется как "хроническая ситуация низкой интенсивности". По-простому это значит, что всем плохо - но ни одному из участников не плохо настолько, чтобы он начал что-то менять.
Короткое исследование текущего положения дел (апрель 2009) в латвийской экономике. Результаты неутешительные.
Продолжение разговора о важности идеологии для выхода из кризиса. Сейчас эта важность стала уже практически очевидной, и победа Центра Согласия на выборах в Рижскую Думу воспринимается прежде всего как победа другой, интернациональной идеологии. Справятся ли они с этой важнейшей задачей?
Краткий обзор выводов, сделанных в ходе мартовских обсуждений ситуации в Латвии, размещается на сайте в т.ч. и для того, чтобы спустя положенное время проверить - что сбылось?
Среди Нобелевских лауреатов были не только те, кто сработал "на" кризис, но и те, кто предупреждал об опасностях реализующегося сценария развития.
Эта заметка была написана под влиянием большого эмоционального впечатления от проведенных изысканий. Она, безусловно, несколько провокационна - но таков был и замысел.
За эту статью мне довелось выслушать много теплых слов. Причем тепло отзывались даже ярые противники правительства. Они говорили, что даже если ты не согласен с решениями верхов, все равно стоит помнить, что они тоже люди и тоже чем-то руководствуются. Тяжела ты, шапка Мономаха...
Пожалуй, самая личная из моих статей. Описанные события были связаны с искренними переживаниями. Но эмоции привели к очень конкретным экономическим суждениям.
Это интервью понравилось мне самой - журналист был внимательным и толковым, понимал философскую сторону экономики и хотел добраться до основ.
По дате размещения на портале Delfi.lv заметка была предновогодней. Но по духу - увы, нет. Правда, в комментариях были очень ценные идеи по поводу вопросов, поставленных в заметке.
Когда писалась эта заметка, зарплаты еще сохраняли свой уровень. С января 2009 они начали быстро сокращаться.
Несмотря на то, что эта статья была повторена в СМИ, причем по инициативе самой газеты, именно она подверглась самым большим нападкам читателей на Delfi.lv. Есть смысл прочитать самому и составить собственное суждение о том, почему же так произошло.
Был задуман цикл статей, которые направили бы мысли предпринимателей от финансовых вопросов бизнеса к содержательным. Это казалось нужным просто потому, что нынешний кризис, как и (наверняка) все предыдущие, предполагает смену продукта. А что взамен - думается пока плохо.
Написание этой статьи принесло мне большое психологическое облегчение: мне наконец удалось выплеснуть гнев, копившийся долгое время из-за явного извращения фондовой модели финансирования бизнеса.
В статье проведен анализ состояния Банка Латвии. Жизнь показала правильность анализа - БЛ выдержал и панический обмен латов на валюту 18 ноября 2008, и катаклизмы с Парексом. Понятно, что ему это было непросто, но пока его руководство справляется.
Как автор считаю эту короткую статью, почти заметку, одной из своих лучших - по лаконичности и емкости.
Две главные идеи этой беседы - разграничение ответственности бизнеса и государства и будущий рост экономики за счет роста потребления в тех странах, которые в настоящее время еще "не проснулись".
Давнее интервью, еще лета 2008 г. Решено разместить его сейчас по одной простой причине: персонал ДО СИХ ПОР не понял, что такое работа. Люди все еще ждут, что им будут платить за время, которое они проводят на работе - а платить имеет смысл только за результат.
Заключительная статья цикла. Не теряет своей актуальности ввиду анализа факторов производства Латвии.
Вторая статья цикла. Забегая вперед, могу сказать, что описанный в статье эффект - падения денежной массы до начала падения ВВП - повторился в декабре 2008 г.
Несмотря на то, что уже весной автор постулировала начало кризиса в Латвии, летом продолжалось обсуждение "а видите ли вы дракона?" Первая статья из этого цикла (почи трилогии).
Этот текст представляет собой конспект интервью - моего первого выступления на радио. Оказалось, что это не только не страшно, но даже увлекательно. И вопросы обсуждались интересные. К тексту прикреплен видеоролик - и незнакомые со мной посетители сайта могут оценить мою манеру говорить и держаться.
Эта статья написана чуть позже, в конце зимы 2008, когда признаки перегрева латвийской экономики уже начали сменяться первыми вестниками кризиса.
Статья примечательна тем, что была написана в ноябре 2007 года, когда о подступающем кризисе народ слышать не хотел. И вроде бы надо гордиться собственным предвидением, но я предпочла бы ошибиться... |
Коротко о нас...Business Matrix™ - это небольшая компания, специалисты которой при необходимости привлекают коллег других специальностей. Наши реальные продукты - работа с цифрами и расширение поля управленческих решений. Связку между ними создает метод "матрицы бизнеса", который и дал название компании. |
| Адрес компании (юридический): Riga, LV-1010, Bruninieku 28-14 |
Copyright (c) 2004 econfin.ru All Rights Reserved |
|
