Rus Lat Eng


Финансовый и экономический анализ деятельности компании

Дата публикации: 07/04/2007. Автор: Е. Бреслав, к.э.н.

Финансовый и экономический анализ есть две стороны одной медали - анализа показателей предприятия с целью диагностики его проблем, причин их возникновения, выраженности и значимости для будущего развития. Различие между ними обусловлено только тем, какого рода данные используются:

  • если мы используем только финансовые показатели, то речь идет о финансовом анализе;
  • если финансовых данных - в денежных единицах - оказывается недостаточно, и нам приходится привлекать для полноты картины сведения о численности работающих, площадях и производственной мощности, возрасте оборудования и т.п., то мы переходим в область экономического анализа.

Безусловно, экономический анализ глубже, объемнее - как по величине, так и по содержанию, результативнее, но он более трудоемок с позиций сбора исходных данных и проведения. Поэтому руководитель в каждом отдельном случае должен решить, имеют ли смысл дополнительные затраты на экономический анализ или достаточно ограничиться финансовым.

Финансовый анализ также имеет несколько "уровней глубины":

  1. Экспресс-анализ финансовой отчетности, для которого достаточно обычных баланса и отчета о прибыли и убытках. Несмотря на кажущуюся ограниченность исходных данных, по ним можно сделать выводы о структуре баланса, финансовой устойчивости и платежеспособности компании, о наличии или отсутствии свободных денежных средств (очень важно), политике управления денежными потоками и таким образом - о кредитоспособности и стадии инвестиционного цикла. Пример экспресс-анализа финансовой отчетности можно посмотреть здесь.
    • Экспресс-анализ финансовой отчетности является оптимальным решением для быстрой и недорогой диагностики положения дел на собственном предприятии с тем, чтобы решить, до какого уровня имеет смысл углублять анализ и какие дополнительно данные искать.
    • Экспресс-анализ финансовой отчетности может оказаться единственным способом оценить состояние другого предприятия, дополнительные данные о котором получить затруднительно (партнер, конкурент, клиент, просящий о товарном кредите). 
  2. Углубленный анализ финансовой отчетности, который предполагает обработку данных баланса и отчета о прибыли и убытках за несколько периодов (лет или - лучше - кварталов) и позволяет не только углубить выводы по тем же направлениям анализа, но и "увидеть" практически все возможные проблемы предприятия и предсказать их проявление в будущем - если, конечно, они не будут преодолены.

Экономический анализ дополнительно предусматривает следующие разделы:

  1. Анализ использования основных производственных фондов - земельных участков, зданий и сооружений, технологического оборудования с целью оценки уровня их использования;
  2. Анализ использования сырья и материалов с выявлением возможных хищений и резервов;
  3. Анализ использования рабочей силы с расчетом избыточной (реже - недостаточной) численности сотрудников;
  4. Анализ объема и структуры продукции;
  5. Анализ расходов предприятия как по общей сумме. так и по отдельным статьям, а также анализ себестоимости продукции (в расчете на единицу) с тем, чтобы выявить резервы снижения расходов, оптимизации технологического процесса и т.д.;
  6. Анализ технико-технологического уровня производства для оценки эффективности его использования;
  7. Анализ прибыли и рентабельности с расчетом влияния на них различных факторов и ранжированием их важности.
    • Экономический анализ, несмотря на затраты по сбору данных и стоимость проведения, бывает целесообразен, а то и просто необходим для поиска резервов предприятия с целью повышения эффективности самых разных сторон деятельности.

Обратиться по поводу проведения финансового или экономического анализа можно здесь.



Другие публикации:

Коротко о нас...

Business Matrix™ - это небольшая компания, специалисты которой при необходимости привлекают коллег других специальностей.

Наши реальные продукты - работа с цифрами и расширение поля управленческих решений. Связку между ними создает метод "матрицы бизнеса", который и дал название компании.