Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

23 02, 2020

Разработка кадровой стратегии в семи шагах

By |2020-02-23T08:25:29+00:00Февраль 23rd, 2020|Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Приводится простой, но эффективный план разработки кадровой стратегии организации. [...]

29 01, 2020

10 ошибок, которые совершают собственники бизнеса руками рекрутеров

By |2020-01-29T09:58:21+00:00Январь 29th, 2020|Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Личные наблюдения о том, как HR-менеджеры каждый день разрушают [...]

29 01, 2020

Что делать, если сотрудники сопротивляются изменениям

By |2020-01-29T09:43:48+00:00Январь 29th, 2020|Корпоративная культура, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Менеджеры часто сталкиваются с сопротивлением команды. Одни игнорируют, другие [...]

29 01, 2020

Как Poka-yoke, Канбан и анализ Кано увеличивают B2B-продажи

By |2020-01-29T09:32:57+00:00Январь 29th, 2020|Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Другие системы показателей деятельности компании, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

Как использовать методики и инструменты бережливого производства при заключении [...]

18 01, 2020

Что делать, если руководитель ворует ваши идеи?

By |2020-01-18T12:34:34+00:00Январь 18th, 2020|Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Обидно быть в тени, когда начальник-звезда присваивает все лавры. [...]

1 01, 2020

10 принципов работы с корпоративной культурой

By |2020-02-23T06:39:34+00:00Январь 1st, 2020|Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Компании могут использовать свое естественное преимущество, когда они фокусируются [...]

1 01, 2020

5 признаков токсичной корпоративной культуры

By |2020-01-01T09:25:14+00:00Январь 1st, 2020|Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Если бизнес стал менее эффективным, показатели падают, а сотрудники [...]

1 01, 2020

Сдельная оплата – враг №1 повышения производительности

By |2020-01-01T08:43:58+00:00Январь 1st, 2020|Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Нет комментариев

Сдельная оплата труда – результат локальной оптимизации бизнеса, препятствующей [...]

10 12, 2019

5 главных страхов делегирования и методы борьбы с ними

By |2019-12-10T07:31:25+00:00Декабрь 10th, 2019|Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Как побороть страх делегирования своих функций сотрудникам, если ты [...]

2 12, 2019

Невидимые границы, разделяющие наш мир

By |2019-12-02T09:25:36+00:00Декабрь 2nd, 2019|Корпоративная культура, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Управление персоналом|Нет комментариев

Печальная правда состоит в том, что огромное большинство менеджеров, [...]